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xls [经济/管理]导购员绩效考核表1
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导购员考核表<br /> 被考核人:__________<br /> 考核指标 业绩完成率 权重 20%<br />
考核月份:__________<br /> 分值 20 6 4 5 7 财务部 店长、人 资中心 店长、人 资中心 店长、人 资中心 店长、人 资中心 店长、人 资中心 店长、人 资中心 店长、人 资中心 店长、人 资中心 商品部 店长、人 资中心 店长、人 资中心 店长、人 资中心 店长、副 店长 店长、副 店长<br />
得分:_____________<br /> 复评 得分<br />
考核内容 业绩完成率=完成业绩÷任务值×20 淡妆上岗,工服穿着整洁,工牌佩戴整 齐、规范 上班是否精神饱满,无倦容 与顾客1米距离时主动问好,使用标准 用语“欢迎光临爱天使”等 积极主动接待顾客,询问顾客需求<br />
资料来源 初评<br />
仪容仪表<br />
10%<br />
服务规范<br />
20%<br />
善于使用FAB 法则句式,解决顾客疑 问,引导试穿F(属性) A(作用) B (益处) 礼送顾客,致送宾词 熟悉卖场商品品项及卖点<br />
5 3 15 5 5 5 5 5 5 5 100<br />
商品知识熟 悉度<br />
25% 熟悉卖场商品价格 熟悉卖场商品库存情况 保持柜台、地面、墙面等卫生,无污 渍、水渍、杂物等<br />
卫生排面<br />
15%<br />
及时清洁所负责区域卫生 柜台排面是否饱满、整齐、美观<br />
主动意识 团队精神 合计<br />
10% 100%<br />
主动配合完成上级安排的工作 团队配合度<br />
优势: ___________________________________________________________________________ 不足: __________________<a name="page"></a>
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价格: 10.00豆元 大小:29.5K页码:4页时间:2011-10-25浏览:0
xls [经济/管理]税务-2009公式版的新企业所得税申报表XLS
ots[经济/管理]税务-2009公式版的新企业所得税申报表XLS/>
中华人民共和国企业所得税年度纳税申报表( 中华人民共和国企业所得税年度纳税申报表(A类)<br /> 税款所属期间:2008年1月1日至2008年12月31日 纳税人名称: 纳税人识别号: 行次 1 2 3 4 5 6 利润 总额 7 计算 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 应纳税 19 所得额 20 计算 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 应纳 税额 33 计算 34 35 36 37 38 39 40 41 附列 资料 42 纳税人公章: 经办人: 代理申报日期: 类别 项目 一、营业收入(填附表一) 减:营业成本(填附表二) 营业税金及附加 销售费用(填附表二) 管理费用(填附表二) 财务费用(填附表二) 资产减值损失 加:公允价值变动收益 投资收益 二、营业利润 加:营业外收入(填附表一) 减:营业外支出(填附表二) 三、利润总额(10+11-12) 加:纳税调整增加额(填附表三) 减:纳税调整减少额(填附表三) 其中:不征税收入    免税收入    减计收入    减、免税项目所得    加计扣除    抵扣应纳税所得额 加:境外应税所得弥补境内亏损 纳税调整后所得(13+14-15+22) 减:弥补以前年度亏损(填附表四) 应纳税所得额(23-24) 税率(25%) 应纳所得税额(25×26) 减:减免所得税额(填附表五) 减:抵免所得税额(填附表五) 应纳税额(27-28-29) 加:境外所得应纳所得<a name="page"></a>
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价格: 10.00豆元 大小:214.5K页码:26页时间:2011-11-23浏览:0
xls [经济/管理]人力资源经理KPI绩效考核表
ehq[经济/管理]人力资源经理KPI绩效考核表

人力资源经理KPI绩效考核表
姓名: 直接上级: 考核项目 考核指标 分数 所属部门: 入职时间: 关键绩效指标 每周按要求做好人力资 源规划 扣分标准 不做扣10分,迟做扣5分 岗位 考核周期:月度 自评分

招聘

20

在规定时间内将所需人 员招聘到位90%以上 新招聘人员合格率为80% 以上 每月由人力资源部进行 的培训不少于5次 做好培训的组织,检 查,回馈工作

80%-90%扣3分,80%以下扣5 分 70%-80%扣3分,70%以下扣5 分

少一次扣2分(最高扣10分)

少做一次扣2分,最高扣10分

员工培训

30 每月28日前将人力资源 部下月的培训计划制订 出来并上报总经理审阅

没有制订扣10分,延迟一天 扣3分,最高扣10分

保证薪资发放的公平、 合理和准确性 薪资 5 能根据公司情况结合外 部环境不断完善公司的 福利体系

出现投诉一次扣2分

能根据需求制定各岗位 保证KPI的合理性,可执行 KPI考核标准,并严格检 性,出现员工投诉一次扣2分 查执行 绩效考核 5 员工对考核结果的满意 度90%以上 工作职责 80% 根据公司发展的需要能 结合实际完善公司各项 管理制度,并能认真执 行

出现员工投诉,一次扣2分

基本制度缺一项扣1分

企业文化 、制度、 流程建设

5

根据上级的指示所建立 的制度和流程方案通过 上级的认可

一项未通过扣1分

每月<a name="page"></a>
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xls [经济/管理]14人力资源管理428ERP系统
[经济/管理]14人力资源管理428ERP系统

功能

节点

描述 功能:用于查看历史薪资单据 操作:汇总、查询。 功能:用于员工入职周年的按月份查看 操作:查询。 功能:用于员工入职周年的查看 操作:查询。 功能:用于员工年龄的统计数据查看 操作:查询。

生日查询

入职周年按月份查看

入职周年查看

员工年龄分析

机构职员分布

? 功能:用于部门职员的数据查看 操作:查询。 功能:用于年度入职员工的数据查看 操作:查询。 功能:用于年度离职员工的数据查看 操作:查询。 功能:用于年度员工休假的数据查看 操作:查询。 功能:用于具体员工信息的数据查看 操作:查询。

部门职员分布

入职名单

离职名单

休假查询

员工查询

人员变动分析



状态

日期时间

使用部门

使用岗位 人力资源经理、人 事专员、各总仓人 事 人力资源经理、人 事专员、各总仓人 事

使用人 刘斌、杨敬 、杨秀芹、 总仓人事 刘斌、杨敬 、杨秀芹、 总仓人事

使用

2011-4-26

人力资源部

使用

2011-4-26

人力资源部

使用





? 人力资源经理、人 事专员、各总仓人 事

? 刘斌、杨敬 、杨秀芹、 总仓人事

使用

2011-4-26

人力资源部

使用





? 人力资源经理、人 事专员、各总仓人 事 人力资源经理、人 事专员、各总仓人 事 人力资源经理、人 事专员、
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xls [经济/管理]资产负债表税务平台版
[经济/管理]资产负债表税务平台版


纳税人税号: 320000000000000 单位名称 : 常州市鑫牛不锈钢制品有限公司 年初数 资产 流动资产: 货币资金 短期投资 应收票据 应收帐款 减: 坏帐准备 应收帐款净额 其他应收款 预付帐款 应收补贴款 存货 待摊费用 一年内到期的长期债券投资 其他流动资产 流动资产合计 长期投资: 长期股权投资 长期债权投资 长期投资合计 固定资产: 固定资产原价 减:累计折旧 固定资产净值 减: 固定资产减值准备 固定资产净额 工程物资 在建工程 固定资产清理 固定资产合计: 无形及递延资产: 无形资产 长期待摊费用 其它长期资产 无形资产及其他资产合计 51 52 53 60 39 40 41 42 43 44 45 46 50 32 34 38 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 21 24 31 行次


所属时期:从




2011-08-01


至 2011-08-31 单位:元

期未数 负债及所有者权益

行 次

年初数

期未数

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 -

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 -

流动负债: 短期借款 应付票据 应付帐款 预收帐款 应付工资 应付福利费 应付股利 应交税金 其交应交款 其它应付款 预提费用 预计负债 一年内到期的长期负债 其它流动负债 68 69 70 71 72 73 74 75 80 81 82 83 86 90

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.
价格: 10.00豆元 大小:30.0K页码:1页时间:2011-12-08浏览:0

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