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如何制定KPI考核指标
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1如何制订具体岗位的关键业绩指标（KPI）22KPI制定在实际操作中步骤1.1 价值树指标分解1.2 岗位工作常规指标1.3 短期重点指标1.4 集体指标1.5 防范性（扣分）指标通过价值树分解所得的
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KPI指标4月检讨
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(SmartCity Enterprises Ltd.) 指標項目2015年度M1M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 M10 M11 状况改善实划 1目实实二 客实次数客实次数KPIKPI
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BSC导向KPI指标树资料
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金德BSC指标树财务方面提高长期资产收益率利润率销售收入增长率提高OA的销售收入•来自新渠道（美系）的销售收入• 来自新渠道（美系）的收入贡献率• 来自原有渠道的销售收入• 来自原有渠道的销售收入贡献
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中华商务部门KPI指标寻找表－市场营业部kpi指标库.ppt
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中华商务部门KPI指标寻找表－市场营业部kpi指标库.ppt
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安全生产部门规章
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行隆咨询：KPI设定及KPI指标库建设
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行隆咨询：KPI设定及KPI指标库建设
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火力发电厂生产经营指标介绍
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1.电力生产过程简介2.发电厂指标分类3.指标解释4.指标变动对利润的影响1.电力生产过程简介发电厂生产模拟锅炉- 汽轮机- 发电机QbQtP1. 电力生产过程煤矿 运输 混煤:电网—负荷1.1发电厂
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第八章 关键绩效指标法KPI
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第八章关键绩效指标法（KPI）初浩楠如何理解关键绩效考核指标关键绩效指标的含义 关键绩效指标是基于企业经营管理绩效的系统考核体系。从三个方面理解： 1）KPI是用于考核和管理被考核者绩效的可量化的或可
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关键绩效指标法 KPI_图文
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logo关键绩效挃标法KPI1logo•关键绩效挃标(KPI：Key Performance Indicator)是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数迚行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效
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