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生产制造部门绩效考核

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本表格适用于对一般行业公司生产制造部门人员进行360度绩效考核。具体职位涵盖生产部经理、生产主管、工业工程师、设备工程师、车间主任、生产班组长、生产计划员、生产物料员、生产跟单员等。

KPI指标库

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相关工具表格：平衡计分卡与绩效管理流程、战略地图绘制的分析思路、高层管理人员KPI指标（结合BSC）等。

txt 人力资源管理资料-人力资源绩效考核指标——KPI: 人力资源绩效考核指标--KPI序号指标类型考核目标具体指标指标说明数据来源指标定义/计算公式考核周期范围权重 1财务类费用和成本控制部门费用预算达成率当年部门实际发生费用与预算费用的比例（以财务部下发; 价格： 0.90豆元大小：3.17K页码：2页时间：2010-04-27浏览：0

rtf 包括本部门总体绩效目标、部门职责及工作活动绩效目标指标: 包括本部门总体绩效目标、部门职责及工作活动绩效目标指标部门绩效预算说明承担全县安全生产综合监督管理责任，依法行使综合监督管理职权；根据《安全生产法》、《安全生产违法行为行政处罚办法》等法律法规，依法; 价格： 10.00豆元大小：32.49K页码：4页时间：2019-04-22浏览：0

txt 机械制造企业安全生产管理的若干措施探讨: 摘要本文探讨了机械制造企业安全生产管理的有关问题,指出在构建和谐社会和现代化大生产的情况下,机械企业管理者在安全管理方面,应从提高生产安全意识入手,加强公司安全教育,制定与职业安全健康管理体系相关的配; 价格： 6.18豆元大小：6.55K页码：3页时间：2010-11-19浏览：0

rtf 包括本部门总体绩效目标、部门职责及工作活动绩效目标指标: 包括本部门总体绩效目标、部门职责及工作活动绩效目标指标475 承德县扶贫和农业开发办公室部门单位：万元职责活动年度预算数内容描述绩效目标绩效指标评价标准对全县扶贫产业项目规划立项并督导; 价格： 10.00豆元大小：131.14K页码：5页时间：2017-11-16浏览：0

txt 生产制造企业客服呼叫中心系统解决方案: 生产制造企业客服呼叫中心系统解决方案经济全球化的时代，国内的生产制造企业面临着前所未有的挑战，如何在激烈的市场竞争中突出重围，成为了国内企业最为关注的问题。在产品同质化越来越严重的生产制造行业，只能依; 价格：免费大小：10.12K页码：4页时间：2018-03-23浏览：2

txt oji[机械/制造]生产设备管理制度: />
生产设备管理制度生产设备管理制度一、目的：通过对设备的有效管理、使用和维护，使设备保持良好状态，满足生产要求。二、适用范围： 1、与生产有直（间）接关系的设备及其附带设施。 2、模具及其附带设备。 3、仪器、仪表、试验测试设备。 4、其它有关用水、电等设备。 5、设备相关的使用说明书、图纸、合格证等档案资料。三、管理部门职责： 1、行政部：负责公司设备的更新改造、使用维护保养以及设备的资产管理、设备所需要的能源动力管理等。行政部 2、质检部：负责公司各种仪器、仪表、试验测试设备的使用保管、定期检查鉴定和校验管理。质检部 3、车间等使用部门：负责相关设备及模具的日常维护、保养和管理。车间等使用部门：等使用部门 4、办公室：负责设备台帐、档案管理。办公室：四、设备的购置： 1、申购：申购： 1）新设备的申购由使用部门提出《设备需求请购单》，并在《设备需求请购单》上注明设备的名称、规格、用途及要求设备达到的性能、数量等，并提交生产部审查，报厂长审核后，报总经理审批。 2）设备维修用备品备件的请购，原则上由行政部提出请购单。 2、订购：采购部按总经理批准的请购单，向经评估认可的厂商下单订货，并确认交期、品质要求（性能、指标等）、订购：验收条件、付款方式等。 3、进厂验收：进厂验收： 1）新设备进厂后，由机修部会同使用部门共同开箱、安装调试。重点、关键设备或特殊设备应由机修部安排或委托专业安装单位进行。 2）新设备安装调试后，经验证合格后，由行政部办理《设备安装验收移交单》。正式移交使用部门，设备使用说明书、图纸、合格证等档案资料移交办公室管理。 3）新设备验收经试用不合格者，由行政部通知采购部，再由采购部通知供应厂商处理。 4）自制设备的验收：在制造完工后，机修部会同办公室、技术部、使用部门进行验收。自制设备验收时必须有相应的图纸、说明书、精度检验单或技术鉴定书等资料。验收合格后，设备档案由办公室负责归档。 4、建卡编号：设备验收完成，行政部将设备编入《设备台帐》，并建立“设备卡”及“设备保养卡”等档案。建卡编号：五、设备的维护、保养： 1、使用与一级维护保养：使用与一级维护保养： 1）一级维护保养：设备的日常点检、清扫、加油、消耗品的更换及简易零件的修理，并做好更换与修理记录。 2）使用部门负责设备的使用与一级维护保养，并对设备保持完好和有效利用负直接责任。 3）使用; 价格： 10.00豆元大小：4.95K页码：2页时间：2011-05-25浏览：0

txt 2005年工厂一季度生产经营目标和攻关挖潜指标措施工作汇报: 2012年10-11 月整理发布最新办公文档，帮您提高工作效率 2005 年工厂一季度生产经营目标和攻关挖潜指标措施工作汇报今年一季度，根据公司《关于下达2005 年生产经营综合计划的通知》（钢司发; 价格： 3.71豆元大小：5.36K页码：3页时间：2012-10-25浏览：0

rtf 部门生产负荷分析表: 第八节生产管理部门生产负荷分析表厂别页次接单日期订单号码产品名称生产数量需要日期生产一车间生产二车间生产三车间需用工时人力工作天数完成率完工需用工时人力工作天数完成; 价格：免费大小：16.26K页码：1页时间：2019-02-02浏览：0

txt 气象部门安全生产工作方案-工作方案: 2012年10 月最新工作文档（如果您觉得该文章还好，请顶一下并浏览器收藏，您的支持就是我们前进的动力）气象部门安全生产工作方案工作方案为切实加强安全生产工作，根据中国气象局《关于印发〈中国气象; 价格： 4.31豆元大小：4.19K页码：2页时间：2012-11-04浏览：0

txt 公司生产部门年终工作总结: 公司生产部门年终工作总结2012 年度在紧张忙碌中过去了，在这辞旧迎新之际，我作为生产经理代表生产部门将半年来生产质量各方面的工作作以简要总结，同时祝愿公司在新的年度里更上一层楼！一、生产质量方面：; 价格： 8.80豆元大小：9.52K页码：3页时间：2013-04-12浏览：0

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