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1.排序法2.量表法3.关键事件法4.行为对照表法5.行为锚定评价法6.平衡记分卡与目标管理法7.评语法8.评价中心BSC90年代初,Rober Kaplan和David Norton发展 传统的财务
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ppt 如何建立一张完整的绩效考核表
1、包括哪些字段?2、各字段内涵设计有哪些常见的问题?3、如何解决这些常见的问题?•指标名称• 指标定义• 指标权重• 目标值• 考核标准• 数据提供方• 实际得分——依据客户的需求和现状制定绩效考核
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研发类考核表示例3 研发类考核表 示例3标准含糊,应有满意度调查作为评价依据,例如:满意度达到85%运作类考核表 运作类考核表对运作类员工的主要考核两个方面:一方面对工作的质量要求做到准确、不出差错。
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ppt 绩效考核表填写范例3
职能类考核表职能类考核表多数职能类工作的考核难以找出准确、量化的评分标准。因此往往是通过模糊的考核标准结合上级的主观判断来评分,这使沟通显得尤为重要。如果评分标准不具备科学性,考核工作只能原地打转,谈
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向豆丁求助:有没有技术总监绩效考核表?

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