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技术研发部门绩效考核

技术研发部门绩效考核

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本表格适用于对一般行业公司技术研发部门人员进行360度绩效考核。具体职位涵盖技术研发部经理、技术研发项目工程师、专业技术人员（研发人员）、设计人员、工艺员、技术支持人员、技术测试员等。

技术研发部门职位

技术研发部门职位

包含:《技术研发部门职位.doc》
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技术研发部门岗位职责说明书主要涉及职位：技术研发部经理、研发主管、技术支持主管、技术支持人员、研发人员等

doc 财务总监绩效考核表
部门职位 副总经理直接领导 总经理 考核期 编号 个人总目标：全面负责集团财务预算、财务决算、会计监督和财务管理工作，保证公司战略目标的实现。指标项 考核内容 权重 考核指标 考核部门 第一季度 第二
价格： 0.50豆元 大小：40.5K页码：3页时间：2010-06-28浏览：3
doc 技术部总监绩效考核表
技术总监绩效考核表指标维度指标名称 权重 考核频率 考核资料来源 绩效目标值财务类 技术改造费用 年度财务部 控制在预算范围的%左右 课题研究费用 年度财务部 控制在预算范围的%左右内部运营类 产品质
价格： 2.88豆元 大小：36.04K页码：1页时间：2012-11-19浏览：0
doc 技术总监绩效考核表
KPI指标 年度内产品投诉率低于：10% 不低于95 不低于95 不低于98 事业部年度实现销售额：是指木门产品在1-12月份的销售总额（以销售回款为准），以财务数据为准。 事业部年度实现净利润：是指
价格： 10.00豆元 大小：24.5K页码：4页时间：2017-05-09浏览：1
doc 技术总监绩效考核表
德鲁克咨询绩效考核表被考评人： 岗位：技术总监 部门： 单位： 德鲁克咨询 考评人： 考核周期： 月指标类型考核指标任务描述 标准 权重 计算方法/评分方法 实际值 考核得分关键指标 完成项目设计方案
价格： 10.00豆元 大小：44.0K页码：1页时间：2017-05-27浏览：2
doc 技术研发人员绩效考核表
技术研发人员绩效考核表技术部关键绩效考核指标 序号 KPI 指标 考核周期 指标定义/公式 资料来源 工作目标按计划完成率 年度 计划完成工作量实际完成工作量100% 技术部 技术创新使标准工时降低率
价格： 6.99豆元 大小：177.35K页码：12页时间：2011-04-21浏览：0
doc 营运总监绩效考核表
12月工作计划表 （考核对象：一线业务部门总监） 被考核者姓名： 部门：营运部 岗位：营运总监 直接上级：副总经理 考核期：2014.12.01--2014.12.31 填表日期： 根据公司经营计划制
价格： 6.00豆元 大小：87.5K页码：3页时间：2016-02-14浏览：0
doc 销售总监绩效考核表
营销总监绩效考核评分表（按月度）姓名 岗位 业绩考核 70% 序号 指标 权重 要求目标 评分等级 得分 上级结果 销售目标完成90%按目标达成 回款率达到98%回款率达到目标 利润目标完成率100%
价格： 7.80豆元 大小：171.0K页码：3页时间：2013-04-03浏览：1
doc 财务总监绩效考核表
财务总监绩效考核表姓名部门 职位 副总经理直接领导 总经理 考核期 编号 个人总目标：全面负责集团财务预算、财务决算、会计监督和财务管理工作，保证公司战略目标的实现。指标项 考核内容 权重 考核指标
价格： 5.00豆元 大小：114.0K页码：2页时间：2011-10-08浏览：0
doc 技术总监岗位绩效考核表
附表一：技术副总岗位绩效考核表（季度） 编号： 姓名部门 技术中心 岗位 副总 考核时间 考核周期 业绩指标 信息来源 考评人 权重 考核标准 得分 产品质量合格达成率 质量统计报表 质量抽查情况报告
价格： 10.00豆元 大小：140.5K页码：4页时间：2015-06-24浏览：2
doc 技术人员绩效考核表
务考评要素各子因素评价子因素权重较差一般好很好极其出色A：工作成果(%)A1.工作量A2.任务完成情况A4.技术难度或技术责任A7.管理责
价格： 9.78豆元 大小：54.5K页码：2页时间：2008-08-27浏览：0

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