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doc 技术人员绩效考核表
考评要素各子因素评价 子因素权重 较差 一般 很好极其出色 A：工作成果(%) A1.工作量 B：岗位技能%)B1.程序设计能力 C：工作态度(%)C1.热情度 C7.合理化建议和接受建议10 30
价格： 6.00豆元 大小：65.5K页码：2页时间：2010-11-01浏览：0
doc 技术部 绩效考核表
技术部绩效考核表部门 岗位 姓名 考核期间 考核项目 评分标准 分数 自评得分 直接上级评分 任务 绩效 70 任务指标40 项目图纸、技术报告、资料整理等完成率、准确性100%；产品一次通过率99%
价格： 10.00豆元 大小：54.5K页码：1页时间：2018-10-16浏览：0
doc 技术总工绩效考核表
考评日期岗位职责：培养并带领团队以合作研发创新思想为主导，加强对新产品的研究，开发。保证按时按量完成研发任务。 考核 指标 考核内容 权重 考核标准 分值 自评分 总经理评分 满分100 （30%）（
价格： 10.00豆元 大小：79.0K页码：4页时间：2013-02-03浏览：2
pdf 技术主管绩效考核表
【2017-1-1年新版】赛美技术部主管绩效考核表勤奋、自信、团结、进取、赛美 —爱心献健康！部门： 职位： 被考核人： 考核人： 日期：指标项 考核内容考核分值自评上级评分一工作能力1、遵守公司各项
价格： 10.00豆元 大小：45.41K页码：3页时间：2018-07-05浏览：0
doc 专业技术人员绩效考核表
完成起止时间审核人（签字） 单位评语及评分 1、完成1725中段F3 以西的钻探设计 2、完成1800 中段西部的钻探设计 3、完成辅井1650 中段4 线的钻探设计 4、完成辅井1700 中段的钻探
价格： 免费 大小：51.5K页码：4页时间：2010-04-02浏览：0
doc 实验技术管理人员工作绩效考核表
20学年—— 20 学年) 专业职务：填表日期： 1、实验室与系（部）考核意见，分别由实验教师所在的实验室与系（部）经群众、领导考核组评议考核，如实反映被考核人员年度工作情况，内容要具体。其它栏目由本
价格： 8.00豆元 大小：70.0K页码：5页时间：2010-06-09浏览：0
doc 技术人员绩效考核表
技术人员考核表姓名：考核日期：项目及考核内容配 评上级审核工作任务30%能时时跟进，追踪工作，提前完成任务30能跟踪，按期完成任务25-2926在监督下能完成任务15-25在指导下，偶尔不能完成任务1
价格： 8.00豆元 大小：692.0K页码：17页时间：2013-09-04浏览：1
doc 技术人员绩效考核表
很少迟到、早退、缺席，工作态度认真10 严守报告、联络、协商的规则10 10 在既定的时间内完成工作 11能掌握工作的前提，并有效地进行 12能随机应变 10 13 有价值要领且能创造新的价值概念 1
价格： 9.80豆元 大小：78.0K页码：2页时间：2013-05-17浏览：0
xls 工程技术人员绩效考核表
八月份工程部技术人员绩效考核表被考核人：考核内容 分值 分项得分工作任务能时时跟进，追踪工作，提前完成任务 30能跟踪，按期完成任务 25-29在监督下能完成任务 15-25在指导下，偶尔不能完成任务
价格： 10.00豆元 大小：38.0K页码：6页时间：2014-12-30浏览：0
doc 员工月季度绩效考核表(技术、内务部）
员工月/季度绩效考核表（事业部）考评周期: 隶属部门评估人 个人 月度 工作 总结 （季度工作目标及完成情况） 序号 结果定义 完成情况 未完成原因 解决措施 其他工作业绩：个人自评： （空间不足可附
价格： 4.00豆元 大小：98.5K页码：5页时间：2011-07-12浏览：0

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