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pdf 【人力规划】生产制造类岗位说明书
生产部经理岗位名称生产部经理 所属部门 生产部直属上级 总经理 职位代码直接下属 生产部副经理、生产助理职位定义:负责制定生产和工艺规划,在安全的前提下按要求完成生产任务,控制品质和成本,负责部门组织
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pdf 机械行业-生产办公室主任关键业绩指标(KPI)已(新-修订)
生产办公室主任关键业绩指标(KPI)生产办公室主任任务绩效指标序号指标 权重采用原因 指标解释 说明 据来源1制造成本(生产固定成本、生产单位可 生产资金占用率控制生产中间产品存货与成品未入库的存货量
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pdf 基于kpi考核指标的绩效管理体系应用研究——以h电力公司为例
山东大学硕士学位论文究成果中有一个共同点,即提倡员工对组织的直接投入和参与,管理者和被管理者应该在对雇员的期望值问题上形成一致的认识。还有一种观点认为绩效管理是一个组织绩效管理与雇员绩效管理相结合的体
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绩效考核项目人员招聘完成率新进员工的培训及各项人事工作工资核算准确及进。公司制度执行力和监察力度按时完成领导下达的各项工作员工之间的工作配合度公司管理制度执行力公司行政制度监督执行日常行政事务投诉工作
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人力资源部KPI指标库
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广汇汽车集团公司关键岗位岗位职责及KPI 考核指标公司关键岗位岗位职责一、 岗位职责编写说明:关键岗位是各公司的重要职能部门的岗位, 在公司的日常经营及决策中担负着重要的作用,明确了各关键岗位的职责,
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pdf 《绩效考核KPI指标库》按职能(155页)
KPI指标库(按职能排列)1目 4生产经理...............................................................................
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pdf 某公司的KPI指标库及其定义
comprehensiverevitalization should focus economicconstruction centralfocus payspecial attention five
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pdf KPI指标
KPI指标库
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pdf 【绩效考核】公司KPI指标体系(计算方法考核频度权重)
公司关键绩效指标体系人力资源管理1、公司关键绩效指标体系关键成功因素技术领先与产品创新市场领先(市场占有率、销售网络覆盖率、品牌的知名度)客户满意(制度流程完善性、政策制度执行力度、外部客户忠诚度)队
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