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上的高水平民大学。 对对对 对对对对对 对对对对 对对对对对 了机遇和挑 。如何正确分析独立学院的 （一）SWOT对对 分析方法 对对对对 对对对 最佳略的方法。 的内部(Strengths)，W 对
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doc [专业文献/行业资料]用波特五力模型分析某一行业的竞争态势
2d5[专业文献/行业资料]用波特五力模型分析某一行业的竞争态势/>
用波特的五力模型分析某家公司所处行业竞争状态 例如：零售、 用波特的五力模型分析某家公司所处行业竞争状态（例如：零售、汽 某家公司所处行业竞争状 车、快餐、电信、保险、银行……） 并请分析该行业的关键成功因 快餐、电信、保险、银行……） ， …… ，并请分析该行业的关键成功因 素。 战略分析及波特 波特五力模型 一、 战略分析及波特五力模型 战略管理主要包括战略分析、战略制定、战略实施、战略控制等 过程。制定战略首先要进行战略分析，也即企业环境分析，包括企业 外部环境分析和企业内部环境分析。其中，企业外部环境分析又包括 宏观环境分析（政治、经济、社会、技术环境分析等）和行业环境分 析（行业内企业竞争、供方议价能力、买方议价能力、潜在进入者威 胁、替代品威胁等） ，并通过外部环境分析，找出企业面临的机会和 威胁；而企业内部环境分析则包括企业资源和能力的分析，并通过内 部环境分析， 明白自己的优势和劣势。 在此基础上， 制定企业的战略。 波特五力分析模型由哈佛大学商学院教授迈克尔·波特提出，是 区别于宏观环境分析的微观环境（行业环境）分析工具，该模型的主 要思想是：企业获取竞争优势的关键是企业所处行业的盈利能力（行 业吸引力）和<a name="page"></a>
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