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doc 技术总绩效考核表
考评日期岗位职责:培养并带领团队以合作研发创新思想为主导,加强对新产品的研究,开发。保证按时按量完成研发任务。 考核 指标 考核内容 权重 考核标准 分值 自评分 总经理评分 满分100 (30%)(
价格: 10.00豆元 大小:79.0K页码:4页时间:2013-02-03浏览:0
xls 技术部岗位绩效考核表
人力资源部总经办国际贸易部 综合办公室财务部 国内贸易部生产部 技术部品管部 采购部仓储科 设备部绩效考核办法浙江新耀洁具有限公司岗位目标绩效考核表姓名 职位 部门 考评日期 编号RL001序 权重
价格: 10.00豆元 大小:1.57M页码:76页时间:2017-09-16浏览:0
doc 技术人员绩效考核表
昆明隆迪科技有限公司技术人员绩效考核表 姓名: 考核时间范围: 2012 综合得分:评价因素 工作期间成绩的评价要点 自我评分 主管评分 经理评分 综合得分 勤务态度 1.严格遵守工作制度,有效利用工
价格: 10.00豆元 大小:143.0K页码:2页时间:2019-03-17浏览:0
doc 技术人员绩效考核表
考评要素各子因素评价 子因素权重 较差 一般 很好极其出色 A:工作成果(%) A1.工作量 B:岗位技能%)B1.程序设计能力 C:工作态度(%)C1.热情度 C7.合理化建议和接受建议10 30
价格: 6.00豆元 大小:65.5K页码:2页时间:2010-11-01浏览:0
doc 技术绩效考核表
技术部绩效考核表部门 岗位 姓名 考核期间 考核项目 评分标准 分数 自评得分 直接上级评分 任务 绩效 70 任务指标40 项目图纸、技术报告、资料整理等完成率、准确性100%;产品一次通过率99%
价格: 10.00豆元 大小:54.5K页码:1页时间:2018-10-16浏览:0
doc 技术主管岗位绩效考核表
技术主管岗位绩效考核表姓名: 部门:技术部 最后得分: 排名: 时间: 技术主管 特殊说明:考核指标由工作业绩、工作态度、团队合作、日常考核四部分组成,自行拟定的岗位工作业绩指标占绩效考核权重70%。
价格: 免费 大小:89.5K页码:3页时间:2012-12-04浏览:0
doc 技术部门绩效考核表
精品:部门绩效考核表 技术员绩效考核表 各部门绩效考核表 公共部门绩效考核表 销售人员绩效考核表 销售部门绩效考核表 员工绩效考核表 kpi绩效考核表 绩效考核表 管理人员绩效考核表
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doc 技术人员绩效考核表
很少迟到、早退、缺席,工作态度认真10 严守报告、联络、协商的规则10 10 在既定的时间内完成工作 11能掌握工作的前提,并有效地进行 12能随机应变 10 13 有价值要领且能创造新的价值概念 1
价格: 9.80豆元 大小:78.0K页码:2页时间:2013-05-17浏览:0
pdf 技术主管绩效考核表
【2017-1-1年新版】赛美技术部主管绩效考核表勤奋、自信、团结、进取、赛美 —爱心献健康!部门: 职位: 被考核人: 考核人: 日期:指标项 考核内容考核分值自评上级评分一工作能力1、遵守公司各项
价格: 10.00豆元 大小:45.41K页码:3页时间:2018-07-05浏览:2
doc 专业技术人员绩效考核表
完成起止时间审核人(签字) 单位评语及评分 1、完成1725中段F3 以西的钻探设计 2、完成1800 中段西部的钻探设计 3、完成辅井1650 中段4 线的钻探设计 4、完成辅井1700 中段的钻探
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