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doc 财务总监年度绩效考核表
财务总监年度绩效考核表财务总监年度
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doc 营销总监月度绩效考核表
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价格: 10.00豆元 大小:195.5K页码:3页时间:2023-12-29浏览:0
doc 生产总监绩效考核表
生产总监绩效考核一生产总监 生产总监主要工作职责直接领导:分管(副总监)、车间主任、采购部、物流部、品质部、仓储部。 职责描述:生产总监承担着对生产周期以及产品质量进行控制的重要职责,并要根据相关要求
价格: 9.80豆元 大小:75.0K页码:2页时间:2013-08-11浏览:0
docx 招商总监绩效考核表
快乐酷巴招商中心(部)招商总监绩效考核综合评估表姓名 部门 岗位 招商总监 上级状态 试用期 正常在岗 拟晋升 日期 一、基本工作职能考核(扣分项,如未完成,按对应分值扣除;上限扣除80 上级评分团队
价格: 10.00豆元 大小:15.01K页码:3页时间:2014-06-08浏览:0
doc 员工月季度绩效考核表(技术、内务部)
员工月/季度绩效考核表(事业部)考评周期: 隶属部门评估人 个人 月度 工作 总结 (季度工作目标及完成情况) 序号 结果定义 完成情况 未完成原因 解决措施 其他工作业绩:个人自评: (空间不足可附
价格: 4.00豆元 大小:98.5K页码:5页时间:2011-07-12浏览:0
doc 技术总绩效考核表
考评日期岗位职责:培养并带领团队以合作研发创新思想为主导,加强对新产品的研究,开发。保证按时按量完成研发任务。 考核 指标 考核内容 权重 考核标准 分值 自评分 总经理评分 满分100 (30%)(
价格: 10.00豆元 大小:79.0K页码:4页时间:2013-02-03浏览:0
doc 技术人员绩效考核表
昆明隆迪科技有限公司技术人员绩效考核表 姓名: 考核时间范围: 2012 综合得分:评价因素 工作期间成绩的评价要点 自我评分 主管评分 经理评分 综合得分 勤务态度 1.严格遵守工作制度,有效利用工
价格: 10.00豆元 大小:143.0K页码:2页时间:2019-03-17浏览:0
doc 技术人员绩效考核表
考评要素各子因素评价 子因素权重 较差 一般 很好极其出色 A:工作成果(%) A1.工作量 B:岗位技能%)B1.程序设计能力 C:工作态度(%)C1.热情度 C7.合理化建议和接受建议10 30
价格: 6.00豆元 大小:65.5K页码:2页时间:2010-11-01浏览:1
doc 技术绩效考核表
技术部绩效考核表部门 岗位 姓名 考核期间 考核项目 评分标准 分数 自评得分 直接上级评分 任务 绩效 70 任务指标40 项目图纸、技术报告、资料整理等完成率、准确性100%;产品一次通过率99%
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doc 技术人员绩效考核表
很少迟到、早退、缺席,工作态度认真10 严守报告、联络、协商的规则10 10 在既定的时间内完成工作 11能掌握工作的前提,并有效地进行 12能随机应变 10 13 有价值要领且能创造新的价值概念 1
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