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xls 研发部绩效考核表
研发部绩效考核表（季度）被考核人：考核月份：项目及考核内容 评分标准 配分 上级评分国内或同行领先，创新点多，自主开发难度非常大，工作量大，开发进度要求紧 36国内或同行先进，自主开发难度较大，工作量
价格： 10.00豆元 大小：28.5K页码：2页时间：2015-07-27浏览：0
xls 研发部绩效考核表
研发部绩效考核评估表序号评估项目 评估内容 权重 不满意 一般 满意 很满意1图纸清晰、规范，图纸制作完成后详细标注30%细化安装细节及步骤图标注说明自由花按不同尺寸调用图库的配件旋转调整，不做放大缩
价格： 5.00豆元 大小：15.0K页码：2页时间：2012-07-31浏览：0
xls 研发部绩效考核表
研发部绩效考核表（季度）被考核人：考核月份：项目及考核内容 评分标准 配分 上级评分国内或同行领先，创新点多，自主开发难度非常大，工作量大，开发进度要求紧 36国内或同行先进，自主开发难度较大，工作量
价格： 10.00豆元 大小：28.52K页码：2页时间：2015-07-08浏览：1
xls 研发部月绩效考核表
被考核人基本信息姓名入职日期所在部门 岗位 软件工程师计划关键任务记录序号 职责分类 关键任务表述 其他参与工作人员 计划完成时间 实际完成情况未完成原因计划外关键任务记录序号 职责分类 关键任务表述
价格： 10.00豆元 大小：39.5K页码：2页时间：2014-07-09浏览：0
xls 研发部绩效考核表
研发部绩效考核表（季度）被考核人：考核月份：项目及考核内容 评分标准 配分 上级评分国内或同行领先，创新点多，自主开发难度非常大，工作量大，开发进度要求紧 36国内或同行先进，自主开发难度较大，工作量
价格： 8.00豆元 大小：28.52K页码：2页时间：2014-07-25浏览：0
xls 研发部绩效考核表
研发部绩效考核表（季度）被考核人：考核月份：项目及考核内容 评分标准 配分 上级评分国内或同行领先，创新点多，自主开发难度非常大，工作量大，开发进度要求紧 36国内或同行先进，自主开发难度较大，工作量
价格： 10.00豆元 大小：28.5K页码：2页时间：2014-07-10浏览：0
xls 技术部研发人员绩效考核表
技术部研发主管月度绩效考核表绩效指标项目考核标准考核依据分值 测评方 得分标准定义 分值工作态度责任心进取心客户服务（含内部客户）【】 服从上级的工作安排，在没有监督的情况下保证工作的质量团队合作保密
价格： 10.00豆元 大小：36.0K页码：5页时间：2015-06-07浏览：0
xls 技术部研发工程师月度绩效考核表
安徽太平洋电缆集团有限公司所属部门技术部 职位 新产品研发工程师 被考核者姓名 工卡号考核内容得分自评 考核者110能主动执行，较好地完成上级交待的工作，并补充完善 10能按要求执行，基本完成上级交待
价格： 9.80豆元 大小：35.01K页码：5页时间：2014-03-28浏览：0
xls 品质部经理绩效考核表
序号考核项目考核指标周期 指标定义 上月值 评价标准 数据来源 备注违规率 月度 80%80%月度 考核数据表100% 100%1 合格率 月度 10% 70% 90% 分厂2 检测及时率 月度 10
价格： 5.00豆元 大小：22.0K页码：2页时间：2011-08-05浏览：2
xls 企划部经理绩效考核表
企划部经理绩效考核表被考核人姓名：职位： 部门： 考核周期：指标分类 指标名称 指标定义 计算公式或评分办法 数据来源 考核人 实际完成 得分财务 财务15% 15% 部门费用控制率 财务部 直接上级
价格： 1.00豆元 大小：27.0K页码：1页时间：2012-03-24浏览：0

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