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技术研发部门绩效考核

技术研发部门绩效考核

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本表格适用于对一般行业公司技术研发部门人员进行360度绩效考核。具体职位涵盖技术研发部经理、技术研发项目工程师、专业技术人员（研发人员）、设计人员、工艺员、技术支持人员、技术测试员等。

技术研发部门职位

技术研发部门职位

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技术研发部门岗位职责说明书主要涉及职位：技术研发部经理、研发主管、技术支持主管、技术支持人员、研发人员等

xls 软件研发部绩效考核表
被考核者职位技术总监 部门考核者 王江东 考核者职位 研发部总经理 实际总得分 96.8+2=98.8指标分类 指标类型 考核指标 分值 评分得分自评得分上级评得分 平均分按时完成工作 3工作全部按时
价格： 10.00豆元 大小：43.0K页码：3页时间：2012-12-13浏览：0
xls 研发工程师绩效考核表
研发工程师绩效考核表序号指标项目 比例 资料来源 评分标准 数据来源部门 得分 评分人 备注1 60%具体任务内容 完成情况任务达成率研发工程部第一周第二周 任务达成率第三周 任务达成率第四周 任务达
价格： 免费 大小：27.5K页码：1页时间：2008-12-17浏览：2
xls 技术部研发工程师月度绩效考核表
安徽太平洋电缆集团有限公司所属部门技术部 职位 新产品研发工程师 被考核者姓名 工卡号考核内容得分自评 考核者110能主动执行，较好地完成上级交待的工作，并补充完善 10能按要求执行，基本完成上级交待
价格： 10.00豆元 大小：35.0K页码：5页时间：2015-07-07浏览：1
xlsx 研发部绩效考核表
研发部关键绩效考核项目权重 序号 计算公式 周评分1 管理制度及流程执行13-102 研发立项及时 根据公司需要及产品架构（末尾淘汰），及时制定年度、季度、月度研发方案，立项内容清晰、明确、有时效 2
价格： 10.00豆元 大小：14.36K页码：2页时间：2018-12-24浏览：0
xls 研发部月度绩效考核表
月度绩效考核表岗位： 姓名： 年份：项目 考核指标 指标定义 评价标准 权重成绩（月度）考评者月周计划提交 按要求完成下周计划 40%人力资源日计划修订 30%计划目标 每周工作与部门目标、岗位职责的
价格： 10.00豆元 大小：1.26M页码：6页时间：2015-06-13浏览：0
xls PMC部经理绩效考核表
考核项目考核指标 指标定义 上月值 评价标准 数据来源 备注1 违规率 80%80%2 考核数据表100% 100%3 10% 80% 90% 销售部4 仓库数据准确率 10% 75% 75% 财务部
价格： 8.00豆元 大小：23.5K页码：1页时间：2011-08-04浏览：0
xls 技术部岗位绩效考核表
人力资源部总经办国际贸易部 综合办公室财务部 国内贸易部生产部 技术部品管部 采购部仓储科 设备部绩效考核办法浙江新耀洁具有限公司岗位目标绩效考核表姓名 职位 部门 考评日期 编号RL001序 权重
价格： 10.00豆元 大小：1.57M页码：76页时间：2017-09-16浏览：0
xls 研发人员绩效考核表
普通员工周边绩效考核表评价维度评价因素描述 评价等级工作态度责任心进取心工作品质团队合作工作能力工作效率工作技能环境适应周边绩效评估分值 姓名 职务 部门 考核期 本表用于对普通员工在考核期内的个人工
价格： 9.78豆元 大小：50.5K页码：13页时间：2009-03-08浏览：3
xls 研发技术专用okr绩效考核表
姓名现职务 所在部门 直接上级 考核周期序号项目计划及月度工作 自我评价直接上级评分115%60%010% 020% 15%02 其他工作任务 协同销售开发、沟通等业务工作 10% 10% 03 工作
价格： 10.00豆元 大小：40.0K页码：2页时间：2018-10-30浏览：0
xls 人力资源经理绩效考核表
姓名：所属部门： 岗位： 直接上级： 入职时间： 考核周期：月度 考核指标 分数 关键绩效指标 扣分标准 自评分 何总评分 结果招聘 20每周按要求做好人力资源规划评价得分员工培训 30做好培训的组织
价格： 0.60豆元 大小：39.0K页码：2页时间：2010-06-05浏览：0

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