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前厅部经理绩效考核表
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前厅部经理绩效考核表项目序号 考核项目 基准目标 分值 达成情况 考核分数1对客结账差错率 103分房准确率100% 104 105客人有效投诉数106紧急事件处理速度 达到酒店规定标准 107部门协
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财务部总监经理绩效考核表
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姓名：工号：考核指标 权重评 分优秀 良好 及格 不及格 分工作计划达成率20% 10---9 8---7 6---5 4---0月度费用预算完成率 20% 10---9 8---7 6---5 4-
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品质部经理绩效考核表
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部门直接领导序号 月度主要工作要项 分值12345维度 指标值 分值 测算方法 记分标准 信息来源1 进料检验 100% 152 供应商评定 及时 检验报告单3计量器具的管理 准确 10 计量器具抽查
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技术部最新绩效考核表
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技术部最新绩效考核表
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技术部员工绩效考核表
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共1页第1页技术部员工绩效考核表考核项目配分 备注序号 考核指标 解释 考核1效率目标达成度 规定的时间内完成工作任务的比例 7工作品质 所完成的工作任务的质量 7工作方法 工作方法的优劣 7工作量
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技术部绩效考核表-技术员
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技术经理绩效考核评分表（月度）姓名：部门： 岗位： 考核期间： 月考核项目权重 指标要求 评分等级得分自评 上级 结果50 0产品手册编制 30 0人才培养 20 00指标名称 权重 指标说明 考核评
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技术部绩效考核表
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技术部绩效考核表效8效,效8,效,8效
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技术部绩效考核表
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技术部绩效考核表
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原料品控主管绩效考核表被考核人姓名：职位： 所属部门：考核人姓名： 考核阶段：考核指标 权重 评分标准建议 得分原料质量监控 20%原料感观检测的准确性 15%原料质量信息反馈的及时性 15%10%检
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