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HRM人力资源管理所有模块标准化工作流程图(HR非常实用)
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有效沟通技巧汇编-人力资源管理
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本文是有效沟通技巧汇编-人力资源管理，内容有：人力资源规划、工作分析与工作设计、绩效考评、薪酬管理、人力资源优化管理等。
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免费分享--企业人力资源管理师—基础知识(实用)
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500强企业人力资源管理标准化操作流程(实用)SOP珍贵内
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进修汇报_工作总结汇报_总结汇报_实用文档
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人力资源管理PPT之实用培训方法与技巧
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人力资源管理PPT之实用培训方法与技巧
是经过五年时间搜集出来的百万管理文档的中一部分，人事管理资料汇总之一
，是难得一见的企业人力资源部工作必备的参考资料，源自网络，若有侵犯，
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餐饮部2016年8月份经营分析_工作总结汇报_总结汇报_实用文档
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Aug2016 F&B Dept Business Analysis餐饮部F&B Department餐饮部经营分析目录Food BeverageBusiness Analysis Directory
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商务礼仪_表格类模板_表格模板_实用文档
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有“礼”走遍天下一、仪容、穿着与姿势二、介绍、称呼、致意三、电话礼仪四、怎样拜访客户？五、接待预约和临时访客一、仪容、穿着与姿势头収：洁净、整齐，无头屑，丌做奇异収型。眼睛：无眼屎，无睡意，丌充血，丌
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[人力资源管理][JX178]高效实用的绩效指标量化办法46张PPT
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[人力资源管理][JX178]高效实用的绩效指标量化办法46张PPT
**集团绩效量化办法
人力资源部 08年4月
量化办法
《月度岗位绩效考核表》
《新日股份绩效反馈表（月末）》 《绩效规范运作检查相关表格》
运用与检查
《绩效分析模型》
《月度岗位绩效考核表》
新日电动车股份公司xx部xx岗位绩效考核指标 新日电动车股份公司xx部xx岗位绩效考核指标 xx
考核者： 考核者： 序号 考核指标名称 权重 考核周期 定量 指标 1 2 序号 考核指标名称 权重 考核维度 分权重 考核周期 绩效目标 完成时间 量化办法 良好 优秀 不及格 及格 一般 60分以下 60—70分 70—80分 80—90分 90—100分 及格标准： 及格标准： 良好标准： 良好标准： 良好 优秀 不及格 及格 一般 60分以下 60—70分 70—80分 80—90分 90—100分 及格标准： 及格标准： 良好标准： 良好标准： 良好 优秀 不及格 及格 一般 60分以下 60—70分 70—80分 80—90分 90—100分 及格标准： 及格标准： 良好标准： 良好标准： 信息来源 计算公式 绩效目标 考核者岗位： 考核者岗位： 量化办法 信息来源
3 定性 指标
5
绩效量化的八因素
一 二 三 四 五 六 七 八
归 纳 考 核 项 目
列 出 计 算 公 式
界 定 项 目 内 涵
确 定 项 目 目 标
权 重 项 目 配 分
制 订 评 分 规 则
定 位 数 据 来 源
区 分 考 核 周 期
举例： 及时出货率”
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