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目录一、绩效管理理论简介二、KPI考核指标设计思路与方法三、兴森快捷绩效管理制度详解四、兴森快捷绩效管理制度运用中遇到的问题与解决对策www.chinafa
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KPI指标 按职能排列 11生产理理 12仓储理理 14生产管 15生产管非术 16包装管 18容器生产管
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岗位说明书一、基本资料职位名称物流部经理 所属部门 编制人数物流职系 职级 职等薪金标准 填写日期 人直属上级管理中心总监 直接下属 辖员人数可直接晋升职位 物流总监 可晋升至此职位 副总经理 生效日
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7通过一步一步地、逻辑的“因果”推导,将经营战略转化为可操作的行动目标。1.KPI1.1通过平衡记分卡,找到指标的因果关系 :战略是一组因与果的假设。这种因果关系可以用“如果–那么”来表述 如果我们提
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