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doc 2009年11月企业人力资源管理师2级全真卷及答案.doc
名：　　　　　　　　　　　　　准考证号：　　　　　　　　　　　　　人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心监制第一部分职业道德(第1～25题，共25道题)一、职业道德基础理论与知识部分答题指导：该部分均为
价格： 4.00豆元 大小：178.5K页码：24页时间：2010-10-15浏览：0
ppt 人力资源管理师（3级）
人力资源管理师培训教程（三级）刘杰教师简介刘杰 新乡学院管理学院人力资源专业教师 浙江大学人力资源管理硕士 人力资源管理师 擅长于招聘管理、培训管理、劳动关系管理各领域的课程。教材内容介绍在三级人力资
价格： 4.00豆元 大小：615.0K页码：238页时间：2010-03-26浏览：0
doc 档案工作AAA级评估复验迎检材料
档案工作AAA级评估复验迎检材料档案工作
价格： 10.00豆元 大小：212.0K页码：29页时间：2012-09-12浏览：0
doc 空气悬浮单级高速离心风机节能可行性分析
概述化纤污水处理装置汇集化纤 PTA、PET、长丝和短纤维装置及部分配套工程，所产生的连续和间断污水及生产生活污水，经过预处理、均质调节、生化处理和活性炭过滤等工序，去除污水中高浓度有机物质，达到排放
价格： 10.00豆元 大小：247.0K页码：10页时间：2013-10-01浏览：4
doc 创建国家4A级旅游区汇报材料
创建国家4A级旅游区汇报材料,现在，特就升钟湖创建国家aaaa级旅游区工作的开展情况汇报如下：
一、加强组织领导，保障创建工作持续深入开展
县委、县政府和景区管理委员会高度重视升钟湖风景旅游区的建设工作，为把升钟湖打造成为国家aaaa级旅游区，专门成立了创建国家aaaa级旅游区工作领导小组，各景点、窗口均成立了专门的创建机构，建立了联络员制度，确保创建工作健康顺利开展。对照《国家旅游景区质量等级评定与划分》，对创建任务进一步分解和细化，同时把创建工作列入工作计划，与责任人奖惩、聘任(用)、评优挂钩，增强了所有创建单位和人员的责任感、使命感和危机感，创建活动深入人心。
二、齐头并进，措施得力，推进景区建设又好又快发展
（一）科学规划。在保护第一的前提下，合理开发、做到永续利用。我们邀请了四川省旅游规划设计研究院、南充环科院编制了《升钟湖旅游景区总体规划》，并多次举行专家论证会对方案进行深度评估，最终形成指导性文件。
（二）上下联动。升钟湖创建国家aaaa级旅游景区涉及40多个县级部门和20多个乡镇，强有力的组织指挥是决定创建成功与否的关键。创建工作一开始，县上就成立了以县委书记任指挥长，县长和分管县委常委、副县长、政协副主席为副指挥长，县级相关部门和相关乡镇“一把手
价格： 6.00豆元 大小：27.0K页码：7页时间：2011-12-17浏览：1
ppt 2010助理人力资源管理师（三级）考前辅导
薪酬水平薪酬水平薪酬水平岗位等级岗位等级（企业1） （企业2） （企业3）岗位等级图2是三个处于成熟期企业的薪酬设计示意图，其中，竖轴表示薪酬等级水平的高低，而横轴表示岗位等级的差异。请回答下列问题：
价格： 9.78豆元 大小：375.0K页码：34页时间：2010-04-21浏览：1
docx 公司级安全生产事故应急救援预案
1.1编制目的.............................................................................................
价格： 4.00豆元 大小：56.2K页码：23页时间：2011-11-24浏览：0
doc 第一章选择人力资源管理师三级2015年五月
第一部分：历年真题一、单项选择题 07 38、广义人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称，是()的统一 (A)战略计划与战术计划 (B)战略规划与组织规划 (C)人员计划与组织规划 (D)费用计划与
价格： 8.00豆元 大小：145.54K页码：41页时间：2014-12-21浏览：1
doc 人力资源管理校级精品课自评报告
所谓现代性，是指要反映当代人力资源管理的较新研究成果和实务操作流程。以使教学内容与时俱进，更富有操作性。所谓完整性，是指对人力资源管理领域的知识把握要全面。
价格： 4.99豆元 大小：176.0K页码：11页时间：2009-04-19浏览：0
doc 审计岗位绩效考核表主管级
审计岗位绩效考核表主管级: 年度岗位绩效考核表  部门：财务部 岗位： 姓名： 年 月 日  考核 项目 具体内容及定义 考核标准 考核结果  任务绩效 内审 工作 定期对公司内各车间、食堂、医务室的经费进行审计； 随时对这些部门的核算工作进行检查、监督、指导； 确保各部门核算工作的规范化。 为了客观评价离任人员的任期经济责任，对公司所属单位的经理和有关人员进行任期内经济责任审查。 为了加强廉政建设及特殊业务需要，接受企业领导指定的专项审计任务。 为加强企业管理、完善内部控制制度，及时向企业领导汇报企业存在的问题并提交改进建议。 A-10      B-8      C-6      D-4      E-2    资金使用控制 每月对各部门报来的次月资金计划进行审核； 准备好资金平衡会资料； 汇报当月资金收支情况； 将平衡会通过的资金定额建立登记表； 在登记表中逐笔登记每天发生的收支金额； 严格控制在定额内付款。 负责公司各种经济合同的印花税缴纳工作； 负责公司各类帐薄的印花税缴纳工作。 A-10      B-8      C-6      D-4      E-2   得分小计：每项实得分累计相加后乘以40%，作为任务绩效的实得考核结果。    周 边 绩 效 工作 责任心 尊重并维护组织的利益和形象； 乐意接纳额外的任务和必要的加班； 积极主动承担相应的工作任务和责任； 保持良好的出勤记录，没有不合理缺席 A-10      B-8      C-6      D-4      E-2    工作 态度 主动服从上级的工作指示或任务安排； 在无监督情况下保持工作质量的稳定； 从大局出发，以组织利益为重 A-10      B-8      C-6      D-4      E-2    团队 合作 愿意与他人分享工作经验或方法，促进共同成长； 支持...
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