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xls 管理层管理人员绩效考评指标体系与分表
管理层管理人员绩效考评指标体系及评分表量化指标得分 指标评价要点 得分标准 自评分14040 业务拓展10 个人绩效25 45 小计65 100 6工作能力 2025附件2序号权重(%)上级考核工作绩
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xlsx 绩效专员考评表 员工月度绩效管理卡
员工月度绩效管理卡姓名:部门: 岗位:考核周期:类型 考核项目 目标值 权重 考核人 得分100% 15% 项目组培训及时完成率 100% 10% 项目组100% 10% 项目组85% 15% 各部门
价格: 免费 大小:12.25K页码:1页时间:2019-06-22浏览:0
xls 子午胎厂质检员、统计员考评方案
质检员考评方案岗位序号 项目 考评方案 责任人完成时间 备注123456 扣减项1 绩效考评2 岗位技能考评3 岗位资格认定4 安全知识5 扣减项(违规违纪)一、原则:1、首先对现有人员进行考评分类,
价格: 8.00豆元 大小:19.44K页码:12页时间:2016-04-02浏览:4
xls [工作总结]科室考评
[工作总结]科室考评

科室工作目标完成情况考评表( 科室工作目标完成情况考评表(市政科)
考核内容
一、合同管理   1.负责市政合同、工程监理合同、设备重购合同、技术服务合同审核、签订   2.申报办理合同备案、质量监督注册、安全报监及建筑施工许可证 二、负责办理市政工程白蚁防治、防雷审查及跟踪检测工作 三、项目管理   1.参与市政工程招标工作并配合综合科做工程的前期工作(设计方案论证、初 步设计和施工图设计评审)   2.负责办理施工过程中的设计变更、经济鉴证、概算调整等机关手续以及决算 初审工作(综合科参加)   3.配合综合科组织杆管线迁建   4.市政工程专项验收、竣工验收备案与移交工作   5.负责市政工程进度款支付审签、上报及决算初审工作 四、负责本科室工程档案资料的日常管理工作 五、负责施工现场的各方主体的现场管理(安全、质量、进度管理),以现场管理 人员的月考分折算 六、及时录入工程管理相关资料 七、参加局机关组织的文体娱乐活动 八、负责本科室的信息报送工作(10篇/月) 九、负责局精神文明创建工作 十、及时完成领导交办的其它工作,及时反馈处理结果

分值
共12分 6分 6分 共6分 共28分 5分 6分 5分 6分 6分 共7分 共15分 共7分 共6分 共6分 共7分 共6分

考评得
价格: 10.00豆元 大小:20.0K页码:5页时间:2011-12-08浏览:1
xlsx 月度考评表(管理人员)
月度考评表被考评人:负责区域:考评项目 对照分值 分值 得分销量2015103计划性每周按时填写营销计划书,并按时交传到营销中心 6333月促销(推广)活动的申请、执行情况及评估 44出差出差行程日报
价格: 5.00豆元 大小:19.34K页码:3页时间:2017-04-14浏览:0
xls 城区(新区)考评
城区(新区)绩效考核评价结果及排名城区(新区)立案数 结案数延期率柳北区 5308 5307 99.98% 99.98% 25 20 9.9 10 2.97 2.36 4.0910 4.998.22
价格: 10.00豆元 大小:43.0K页码:3页时间:2017-04-18浏览:0
xlsx 销售部门月度考评
职务评价人评价项目 评价内容 满分 评分 本栏总分 权重系数工作计划达成性 150 50.00%任务目标完成度 20工作质量 7工作效率 8业务技能 80 30.00%沟通与协调能力 6开拓与创新能力
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xls 员工晋升考评
员工晋升考评表员工晋升考评表员工晋升考评表
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xls 班级年度考评
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xlsx eflag项目员工绩效考评表_姓名
eflag项目员工绩效考评表_姓名
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