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车间
个人工作总结
在20××年聚丙烯二车间建设期间,我认真地学习整个装置的生产流程图,并与建设装置的民工们交流,仔细地观察装置的每一个设备,每一条管线是如何安装上去的。可以说,聚二装置是我一天天看着建成的,对装置的一管一线都了如指掌。因此在20××年7月聚丙烯装置第一次开车的过程中,我东奔西跑,解决在开车过程中遇到的每一个问题,通常都是手到病除。
价格: 2.00豆元
大小:24.5K
页码:4页
时间:2010-07-29
浏览:1
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车间
设备保养记录表
车间设备保养记录表车间,检查,设备,车间设备,保养记录表,记录表,检查表,检查记录表,设备保养,保养记录单
价格: 10.00豆元
大小:330.0K
页码:11页
时间:2013-07-05
浏览:0
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车间
生产月度工作总结
1;九月份车间生产正常,日产量维持在8000~10000支左右,由于车间人员短缺,排气工序只能开启1.5个,即白天开两个,晚上开一个。产量能够确保在10000支上下。
价格: 3.88豆元
大小:168.0K
页码:2页
时间:2011-11-13
浏览:0
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家具生产
车间
安全生产管理制度
家具生产车间安全生产管理制度
价格: 5.00豆元
大小:19.5K
页码:2页
时间:2010-09-17
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4S店钣喷
车间
安全生产自评工作报告
[工作总结]4S店钣喷车间安全生产自评报告
安全生产标准化自评报告 安全生产标准化自评报告 生产
根据公司关于钣喷车间安全生产管理方针和目标的要求,为全面提升 我车间的安全生产水平,加强对安全生产基础工作的监督管理,促进自我 约束,建立持续改进的安全生产长效机制,我车间专门成立了以车间主任 为组长、各班组组长为组员的安全生产活动领导小组” ,专门负责车间安全 生产的落实、监察等工作。领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、 法规和规章等相关文件,深刻理解和掌握了车间安全生产的内容和要求, 认真扎实地对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业 环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的整治和自评,现将自评 情况汇报如下: 一、钣喷车间概况 钣喷车间概况 钣喷车间主要包括钣金车间及喷漆车间,钣金共四组人员,喷漆分为 传统组共三组、快修组共一组,事故机电组一组。 安全生产 二、安全生产领导机构及人员设置情况 安全生产领导机构及人员设置情况 接到办公室通知后,车间立即成立了由车间主任马红任组长,主管安 全生产的设备安全总监张吾德任副组长,耶伟光、刘峰、杨养民、李建强 等各班组组长为成员的领导小组,具体负责车间安全生产工作过程的监督 管理,领导组成员根
价格: 10.00豆元
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页码:6页
时间:2011-12-31
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车间
生产质量管理奖罚制度
经济奖惩是直接对责任人进行经济的奖罚,处罚金额划入奖励基金使用。行政奖励:通报表扬、书面表扬、评优、升职、加薪等 经品质部、生产部评定,依情节严重性区分为经济处罚或是行政处罚。直接责任人承担100%,
价格: 10.00豆元
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页码:13页
时间:2016-06-06
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化工厂
车间
主任个人总结
DOC格式,方便您的复制修改删减 化工厂车间主任个人总结 XXXX年年初我们制定了全年生产***:XXXX 年我车间装置只开车运行了8 个月,同时 月份***工段又改为生产***、所以全年只生产***
价格: 7.00豆元
大小:23.5K
页码:4页
时间:2013-11-16
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工作总结-
车间
主任2008年个人工作总结
资料分享大全-分享无极限时光荏苒,岁月穿梭,转眼间2008 年很快就要过去了,回首过去的一年,在分公司的正确领导和相关部门的密切配合下,我始终坚持以“三个代表”重要思想为指导,落实科学发展观,以“想干
价格: 6.00豆元
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页码:3页
时间:2010-05-02
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车间
7S管理制度
车间7S管理制度 为了给车间员工创造一个干净、整洁、舒适的工作场所和空间环境,营造公司特有的企业文化氛围,达到提高员工素养、公司整体形象和管理水平的目的,特制订本制度。本制度适用于车间全体员工。 一、
价格: 8.80豆元
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页码:4页
时间:2013-01-19
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车间
主任竞聘报告
各位领导、各位同事:大家好!非常感谢银座公司为我们提供了公平竞争和展示能力的平台。我竞聘的职位是钢构车间主任,我非常珍惜这次机会,并做了认真的准备。 个人工作经历的简要介绍 1977年参加工作,干过工
价格: 9.80豆元
大小:36.5K
页码:5页
时间:2013-05-17
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