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pptx qc表格之pdca工作计划表模板
LOGO阶段序号 工作步骤2015年 2016年主要负责人5 1011 12 4P1选定课题2 现状调查3 目标设定4 原因分析5 要因确认6 制定对策D 效果检查A9巩固措施10 总结打算工作计划(
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doc QC来料检验报告:总结计划汇报设计纯word可编辑
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doc 【药品GMP认证】质量档案管理制度【QC管理标准】【质管部】
在线文档阅读在线文档阅读 颁发部门 质量档案管理制度 接收部门 生效日期 管理标准---质量 制定人 制定日期 文件编号 审核人 审核日期 文件页数 批准人批准日期 分发部门 目的规范产品质量档案的管
价格: 4.99豆元 大小:77.5K页码:4页时间:2010-12-24浏览:0
xls 工作表 在 供应商调查表(空表格)(QC工程表)
公司名称文件编号制表 审核 批准物料名称 版本号日期 日期 日期序号 流程图 名称 加工设备名称 管理项目 控制标准 检查频率 责任者 相关记录1234567891011121314151617制 表
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doc QC活动总结
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doc QC工作报告
工作报告 政府工作报告 找工作 欧罗巴报告 木卫二报告 工作总结 辞职报告 述职报告 我的工作网 实习报告
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doc 品质部qc绩效考核表
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doc 【引用】【QC小组工具】头脑风暴法
简介  头脑风暴法出自“头脑风暴”一词。所谓头脑风暴 Brain storming 最早是精神病理学上的用语,指精神病患者的精神错乱状态而言的,现在转而为无限制的自由联想和讨论,其目的在于产生新观念或激发创新设想。   在群体决策中,由于群体成员心理相互作用影响,易屈于权威或大多数人意见,形成所谓的“群体思维”。群体思维削弱了群体的批判精神和创造力,损害了决策的质量。为了保证群体决策的创造性,提高决策质量,管理上发展了一系列改善群体决策的方法,头脑风暴法是较为典型的一个。   头脑风暴法又可分为直接头脑风暴法(通
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doc 服装qc年终总结报告
服装qc年终总结报告
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pdf [工作总结]QC总结
[工作总结]QC总结

2006 年已成为过去,过去的一年,是不寻常的一年,也记载着我们过去的一点 一滴。在迎接 2007 年新任务、新挑战之时,现总结过去一年技术质检部的工作 如下: 2004 年,在公司“以加工为主,坚持自主品牌的战略思想”的引导下,以及 watsons、百佳、迪斯尼、T&J 等加工品牌的牵引,为公司的经营运作走上了快 车道。作为承担公司技术开发和质量控制的职能部门,我们全体成员仍然保持 原有的团队精神,努力在平凡的岗位上做好自己的工作,各项工作都以公司的 质量方针为指导中心, 并且坚持贯彻 ISO 质量管理体系, 一年来,部门各项工作 有条不稳的进行,主要有以下方面的工作: 1、技术开发方面:在公司副总、刘总工程师的带领下,在技术和质检有人员的 配合下,圆满的完成了各品牌新产品投放市场前的试验工作,全年共计完全成 小样的试验工作 400 余批次,质检部门也能对试验的小样及时地进行各项指标 的检验,做到日事日毕,以求能使生产更顺利地进行,为产品的质量奠定了良 好的基础,使新产品能够达到合格出厂。但由于产品种类呈多样性,也给技术 开发的工作带来了不少的困难,为此,技术人员不辞劳苦,一丝不苟,在受到种 种因素影响的情况下,战胜困难,产品试验的难关一一被克服。 2、新产品的
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