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pdf 指令性目标QC小组活动课题进行目标值可行性分析时应注意的问题
AdvertedIssues QCCircle DirectiveTarget Project lement easib ility lysis 天津陈塘热电有限公司王志强 根据 Qc 小组活动课题的
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pdf 药企QC小总结
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pdf QC活动总结样本
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pdf QC小组活动中的PDCA循环
期绿色质量工程1引言QC小组活动的“现状调查”要贯穿PDCA循环全过程;“确定主因”是PDCA循环的关键步骤;“总结和下一步打算”是PDCA循环不断上升的阶梯。QC 小组在P 阶段调查数据不够充分;在
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pdf [工作总结]QC总结
[工作总结]QC总结

2006 年已成为过去,过去的一年,是不寻常的一年,也记载着我们过去的一点 一滴。在迎接 2007 年新任务、新挑战之时,现总结过去一年技术质检部的工作 如下: 2004 年,在公司“以加工为主,坚持自主品牌的战略思想”的引导下,以及 watsons、百佳、迪斯尼、T&J 等加工品牌的牵引,为公司的经营运作走上了快 车道。作为承担公司技术开发和质量控制的职能部门,我们全体成员仍然保持 原有的团队精神,努力在平凡的岗位上做好自己的工作,各项工作都以公司的 质量方针为指导中心, 并且坚持贯彻 ISO 质量管理体系, 一年来,部门各项工作 有条不稳的进行,主要有以下方面的工作: 1、技术开发方面:在公司副总、刘总工程师的带领下,在技术和质检有人员的 配合下,圆满的完成了各品牌新产品投放市场前的试验工作,全年共计完全成 小样的试验工作 400 余批次,质检部门也能对试验的小样及时地进行各项指标 的检验,做到日事日毕,以求能使生产更顺利地进行,为产品的质量奠定了良 好的基础,使新产品能够达到合格出厂。但由于产品种类呈多样性,也给技术 开发的工作带来了不少的困难,为此,技术人员不辞劳苦,一丝不苟,在受到种 种因素影响的情况下,战胜困难,产品试验的难关一一被克服。 2、新产品的
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pdf 探讨如何通过开展QC小组活动提升员工满意度
探讨如何通过开展QC小组活动提升员工满意度李晗(中国广州华南路桥实业有限公司邮编:510610电话:020—84200333~3699email:helena21cn.com)摘要:本世纪在管理思想上
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pdf QC小组基本教程--第七章--调查表、分层法、头脑风暴法、排列图
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pdf 质量管理中的PDCA循环和QC七种统计工具
质量管理中的PDCA循环和QC七种统计工具
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[管理学]最新管理工具培训讲义[包括:PDCA循环、5W1H管理、QC七大手法]

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pdf PDCA循环、5W1H、QC七大手法【完整珍藏版】
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