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战略评价

包含:《坦纳•麦纳战略评价标准 .doc》
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常用战略评价工具包括:EVA(经济附加值)、PIMS分析(战略与绩效分析)、差距分析、努梅特的战略评价四标准、斯坦纳•麦纳的战略评价标准、贴现现金流量法、伊丹敬之的优秀战略评价标准、战略评价等等。

培训组织机构、职责及管理体系

包含:《培训服务商选择与管办法.doc》
内有文档:6

培训管理体系(员工培训管理工作的指导方针、实施办法以及相应的管理程序和规定)

txt 数字化时代项目管工具:加速项目执行,实现卓越成果
数字化时代的项目管理工具:加速项目执行,实现卓越成果引言 随着数字化时代的到来,项目管理领域也经历了巨大的变革。传统的手工和纸质方式逐渐被数字化的项目管理工具所取代。这些工具利用先进的技术和功能,为项
价格: 免费 大小:5.94K页码:2页时间:2023-09-04浏览:3
txt 自动化项目管流程:最佳项目管软件工具
自动化项目管理流程:最佳的项目管理软件工具自动化项目管理流程是现代项目管理中的关键环节,尤其是在日益复杂和多元化的业务环境下。而选择最佳的项目管理软件工具则是实现自动化项目管理流程的重要前提。本文将从
价格: 免费 大小:5.94K页码:2页时间:2023-08-14浏览:1
txt 项目管工具中数据可视化对项目管作用
项目管理工具中的数据可视化对项目管理的作用在现代项目管理中,数据可视化已经成为了一种重要的工具和技术。随着项目管理工具的发展和普及,越来越多的项目管理工具开始提供数据可视化功能。数据可视化可以将项目管
价格: 免费 大小:6.38K页码:2页时间:2023-07-12浏览:1
txt 乌个体户结汇优点
义乌个体户结汇的优点由于受外汇个人5W 结汇限额的管制,外贸SOHO 结汇成了很多人的一个问题。而且现在离岸公司账户大批封查,对外贸公司来说这也是一个难点,这里给大家分享一下义乌个体户大额结汇的政策。
价格: 免费 大小:1.55K页码:1页时间:2020-09-29浏览:0
rtf 基本原理
管理的基本原理一、管理的基本原理 管理原理指对管理工作的实质内容迚行科学分析总结而形成的基本真理,它是现实管理现象的抽象,是对各项管理制度和管理方法的高度综合不概括。管理原理的特征主要是客观性、普遍性
价格: 免费 大小:52.85K页码:4页时间:2019-07-14浏览:0
txt 基于“一带一路”企业管会计现状及对策析.txt
基于“一带一路”的企业管理会计现状及对策分析自2008 年美国次贷危机爆发后,美欧等传统出口市场逐渐萎缩,加之国内商品房市场占用了过多的资金,使得我国内需难以提振,从而导致我国工业产能过剩的问题更加严
价格: 4.00豆元 大小:5.15K页码:3页时间:2019-06-09浏览:0
txt 《小企业会计制》实施中存在问题与对策研究.txt
《小企业会计制度》实施中存在的问题与对策研究摘要:《小企业会计制度》的实施促进了我国小企业的健康发展。文中通过对《小企业会计制度》实施过程中存在的问题进行具体分析,并结合了制度实施过程中小企业的实际情
价格: 4.00豆元 大小:7.13K页码:3页时间:2019-06-08浏览:0
rtf 抖音投放广渠道有哪些-有哪些注意事项
抖音投放广告的渠道有哪些-有哪些注意事项抖音,目前最火的一款软件,在普通用户眼里,看到的是一款杀时间的,可以自拍、搞怪、逗比、娱乐的短视频APP,但在我们运营眼里,看到的却是巨大的流量,以及流量变现的
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txt 吴鹏独到团队利益营销运营管思想
创业难在哪儿?有手艺没条件,有条件缺市场,有市场竞争又太强,归根到底,创业还是处理这一些难题的行为。想创业先做好治理,内部管理恰当,协助市场规划,创业的危险和困难则起码降低1/3,那始创团队和门店该怎
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txt 吴鹏独特企业营销管方式
办企业难在哪儿?有手艺没条件,有条件缺市场,有市场竞争力又太大,归根结蒂,办企业还是处理这一系列难题的举动。想办企业先弄好治理,内部管理恰当,协助市场规划,办企业的危险和挑战则起码降低1/3,因此初创
价格: 免费 大小:1.91K页码:1页时间:2019-04-21浏览:1

向豆丁求助:有没有measures广义吉布斯测度的变分原理?

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