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[工作总结]事后监督工作要点

【摘要】 xx 区农村信用联社事后监督中心针对我区柜面业务的种类和一年以来的事后监督经验，在操作风险管理现状的基础上，通过对柜面业务品种及操作风险预警问题的整理和总结，分析了我区联社在操作风险管理中存在的问题和成因，结合我区联社的实际情况，提出了完善我区事后监督操作风险管理的具体措施。【关键词】xx 联社柜面操作风险问题成因具体措施一、引言随着农村信用社发展的速度不断加快，各类创新产品的不断扩大，使得农村信用社处于一种错综复杂、快速变化的经营环境中，信用社的操作风险问题也日益凸现。操作风险和信用风险与市场风险一样，已经成为了一种我们必须面对并需要努力规避的风险。因此，加强操作风险管理也成了信用社风险管理过程中的重中之重。二、我区信用联社操作风险的现状自进入 2010 年以来，随着世界金融产品和 IT 技术的不断创新和发展，金融产品种类和业务结构逐渐摆脱过去的单一模式，农村信用社的电子化程度也日益提高。同时，信用社的业务规模也出现了大幅度的扩大，操作风险也显现出了高发的态势，给各地信用社带来了巨大的直接损失和无法估量的间接损失。尽管各类银行监管部门均加大了监管力度，但银行案件的多发仍暴露出“

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docx 拟上市民营中、小型企业如何做好人力资源管理的准备工作

拟上市民营中、小型企业如何做好人力资源管理的准备工作一、绪论：改革开放以来，我国的中小民营企业取得了巨大发展，并在解决就业、技术创新、区域经济协调发展以及新农村建设当中发挥了巨大作用。然而，长期以来

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doc 做合同补充协议时中与原合同内容相同的部分还要再写上去吗

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关规定，鉴于甲乙双方于2014 年月日签订的中有关项目投标保证金及乙方派驻甲方人员产生的费用承担等事宜未明晰，为明确以上事项中甲乙双方的

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doc 互联网软件公司如何做好人力资源规划-陈镭文章

互联网软件公司如何做好人力资源规划人力资源规划一直以来是一个比较头痛的话题，人力资源规划主要涉及：人员配备、补充、晋升、激励计划等。人力资源规划的重点侧重于人力资源的吸纳、消化与开发三个方面。而核心则

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doc 廉洁主要靠制度辩论

廉洁主要靠制度辩论廉洁主要靠制度辩论廉洁主要靠自律辩论赛——一辩立论尊敬的主席（主持人），各位评委、各位观众、各位反方辩友，大家好：自律是依据自身对党纪法规和社会道德的认可来约束指导自身的行为，而

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doc 在小区物业做社会实践活动，个人总结该怎么写(最新版）

在小区物业做社会实践活动，个人总结该怎么写在小区物业做社会实践活动，个人总结该怎么写在小区物业做社会实践活动，个人总结该怎么写《寒假小区社会实践活动报告》关于寒假小区社会实践活动的报告纸上得来终

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doc 人力四级过关必做习题集之人力资源规划（精解）

第二部分企业人力资源管理师(四级) 第一章人力资源规划一、单项选择题 1．广义的人力资源规划实质上是( A．企业人力资源开发规划B．企业人力资源制度改革规划 C．企业组织变革与组织发展规划 D．所有

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doc [工作总结]做人做事

[工作总结]做人做事

在这世上，我们首要的是要做好人，才能做好事。日常生活和工作中经常遇到：一些事没有人做,一些人没有事做.一些没有事做的人总是盯着做事的人,议论做事的人,品评做事的人做事.使做事的人只愿少做事,做事少的人开始不做事,不做事的人总是不做事,总是做不成事。一些没有事做的人总是没有事做,一些做是的人总有做不完的事.一些没有事做的人滋事闹事,让做事的人做不成事,做不好事.让做事的人做更多的事.使小事变成大事,简单的事变成复杂的事,使短时间就做完的事,变成长时间去做的事。事本不多,人多才多事! 做人做事，人不是一个孤立的个体，在社会大家庭中，我们每天都要与他人接触，或许是亲朋好友，或许是朝夕相处的同仁，或许是素不相识的陌生人，人与人之间就像是一个食物链，息息相关、密不可分。在我们与人相处时，要有做人的道理。做人要真诚，待人要诚恳。无论是亲朋好友，还是素不相识的陌生人，都要真诚相待，用己真诚，换取他人真心。做人要友善。与人为善，自己也将变得快乐。做人要宽容、忍让。宽容不是懦弱，是别人对你尊敬的前提；忍让不是屈辱，小不忍则乱大谋。做人要大度。人要有海洋一样宽大的胸怀，要不拘小节，常言说：宰相肚里能荡舟。做人要学

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doc [工作计划]怎样去做好餐饮大堂经理_工作具体内容和要求是什么

[工作计划]怎样去做好餐饮大堂经理_工作具体内容和要求是什么

餐饮管理制度每月 25 号各部门(班组)上报下月工作计划,培训计划. 每月 2 号前上报各部门(班组)上月总结. 每月 2 号前上报各部门(班组)员工上月考核表员工考勤表,物品盘点表等. 领班负责每月召开二次班前会,主管每天召开一次所管辖的全体员工会议. 经理每天早晨召开主管晨会,每周召开一次全体人员大会总结工作得失,表扬先进,讲述下月计划目标,布置工作,参加酒店召开的各种例会. 领班,主管参加晨会以汇报工作.需要协调的工作为主,提出合理化改进建议. 领班检查率 100%,主管检查率 80%,经理抽查率 60%.(抽查区内达到 80%),并做好记录. 班前会内容要求以表扬为主,总结昨日工作,布置当日任务. 定期召开员工座谈会,班组内每周一次,各部门每月二次,经理每周分部门与员工谈心,了解情况. 10,每月召开一次前后台交流会,加强前台与后厨的沟通. 11,厨房部安排每周至少一次菜品培训. 12,各部门班组每周至少安排二次专业知识,企业文化的培训. 13,实行层级管理制,违反以上任何一项,对责任部门责任人按规定进行处罚,直接领导负管理连带责任. 每月进行一次民主评议,作为考核管理人员的依据. 各部门(组)每周举行一次小的娱乐活动(游戏)活跃员工气氛. 部门每月举行一次演讲或知识竞赛,各班组选派优秀选手参加. 餐厅交接班制度为

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doc [工作总结]转变工作作风、诚实做人、踏实做事

[工作总结]转变工作作风、诚实做人、踏实做事

转变工作作风、诚实做人、踏实做事转变工作作风、诚实做人、

教育目的：通过对学习，让广大官兵树立正确的工作作风，教育目的：通过对学习，让广大官兵树立正确的工作作风，更好的践行“忠诚可靠、服务人民、竭诚奉献”总要求。的践行“忠诚可靠、服务人民、竭诚奉献”总要求。教育重点：教育重点：一、如何理解作风二、作风问题存在的主要形式三、如何加强和改进作风建设教育内容：教育内容：一、如何理解作风在上课前我们先了解几个词语：在上课前我们先了解几个词语： 1、作风：指在思想、工作和生活等方面表现出来的比较稳定的作风：指在思想、态度或行为风格。态度或行为风格。如：思想作风，工作作风，生活作风等。每个成熟思想作风，工作作风，生活作风等。的成年人都具备自己的性格脾气及作风。的成年人都具备自己的性格脾气及作风。 2、诚实：指言行一致，表里如一的道德品质。诚实：指言行一致，表里如一的道德品质。 3、踏实：一般指人做事实在，比较扎实，不会轻易改变主意，踏实：一般指人做事实在，比较扎实，不会轻易改变主意，也不会轻易的半途而废，通常会让人有安全感。也不会轻易的半途而废，通常会让人有安全感。通过对三个词语的解释，我

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