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品质部门职位

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技术研发部门岗位职责说明书主要涉及职位:品质经理、品质主管、品质工程师、质检员、质量安全技工等

高层管理人员绩效考核

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相关工具表格:管理层绩效考核表、中高层管理者述职报告表、领导力核心素质模型库、员工提升预审考核表等。

ppt 品质部年度工作总结
品质部品质部 年度工作总结报告 年度工作总结报告 ((2012 2012年) 品质部品质部: XXX 十二.2013年培训计划目录 一、组织架构图目前现有总人数:36人(已交辞工书的4人,1人准备自离
价格: 10.00豆元 大小:759.0K页码:25页时间:2013-03-13浏览:3
doc 品质部年终总结范文
今年以来,在公司领导的关怀和指导下,在同事们的大力支持下,品管部顺利完成了本年度各项工作。现将一年以来的工作情况向您们做一个报告,请批评指证,谢谢!一、部门管理上运用系统化、标准化的思想规范了品管部工
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doc 公司品质部个人工作总结
本文档为品质部个人的工作总结,内容详细,层次清晰,欢迎借鉴使用,如需其他类型的总结范文,欢迎留言说明!
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ppt 品质部工作总结报告
品质控制下半年工作计划 在公司领导的关怀和指导下,在同事们的大力支持下,品质部顺利完成了2012年上半年度各项工作。现将半年来的工作情况做一个总结! 随着公司的迅速发展,产品日渐丰富,公司在2012年
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ppt 品质部年度工作计划
XXXDate:2010-12-23--- 2现况分析 人员品质意识薄弱,对ISO精神及对公司内部管理之重要性理解
价格: 10.00豆元 大小:573.0K页码:30页时间:2012-05-06浏览:0
ppt 年终总结报告-品质
1、了解公司品质部的组织架构及公司其他部门的大致情况。2、了解、熟悉制造部的质量管理系统的运行现状,对质量体系、运作流程、生产制造工艺过程、质量控制点及关键质量数据进行详细的考察,针对现存的不足,提出
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pdf 品质主管年终总结
品质主管年终总结
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xls 品质部绩效考核表
1/4检验班组长及检验员考核细则考核项目权重 考核标准 等级 评分标准 分数30%经检验出货的产品有其主要性能方面的缺陷而引起顾客投诉 80优100差 60中 80优 10020%差 60中 80优
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doc [工作总结]品质组长的工作
[工作总结]品质组长的工作

主管助理 1.协助品质主管完成品质部基础管理工作; 2.根据每月质量数据,合理调配各班、组工作任务,改善质量现状; 3.检验标准的制定及更新,岗位流程的梳理及更新; 4.各岗位质量数据的复核、检查; 5.根据公司生产安排,及时传达指令,并做好协调工作; 6.人员绩效考核管理及岗位培训考核。

品质班长 1.掌握成型生产工艺,熟悉操作规程,及时发现存在的或潜在的质量问题; 2.在工作中学习,不断积累经验,争取把质量问题消除在萌芽状态; 3.认真按照过程检验规程的要求,对脱模及包装产品进行检验,做好检验记 录,并对检验结果的正确性负责。 4..严格控制产品的质量问题,对异常问题进行处理及跟踪,对不能解决的 问题及时上报主管; 5.做好生产、包装、质检各部门间的协调工作; 6.做好质检内部各岗位间的协调工作及对员工工作进行监督; 7.对检验结果进行汇总; 8.对工作现场及 5S 的管理; 9.做好仪器设备的维护保养; 10.及时做好新入职员工的培训; 11.做好生产相关数据的统计。 12.严格执行本公司有关规定,加强劳动纪律,坚守工作岗位。

吊水组长 1.做好各吊水检验员之间的工作分配; 2.严格按照操作规程来操作; 3.严格控制针孔数量,及对造成针孔的原因进行跟踪及处理; 4.吊水检验结果的
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pdf 品质控制部年终总结及明年工作规划
品质控制部年终总结及明年工作规划
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