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电梯工程技术绩效考核表.xls
电梯工程人员月度绩效考核表项目项目分解 权重 考核内容及参考目标 考核项目定义及分值 判例记录 自评分 主管评分 成本控制 15% 　工作质量10%客户满意度 　安全安全意识 10%工作量 20%工作
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技术中心研究所所长绩效考核表.xls
技术中心研究所所长绩效考核表技术中心研究所所长绩效考核表技术中心研究所所长绩效考核表
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技术人员绩效考核表12.xls
上级评分总经理评分工作任务能时时跟进，追踪工作，提前完成任务 3025-2915-25工作质量2015-1910-14工作技能具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责 10有相当的专业技能，足以应付本
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技术部员工kpi绩效考核表.docx
技术部员工kpi绩效考核表
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技术部职员绩效考核表及打分细则.docx
技术部职员绩效考核表及打分细则
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售后技术人员绩效考核表.xls
售后技术人员绩效考核表具体项目权重 考核内容及参考目标 自评分成本控制 15% 出差费用、租车费用等的控制； 100 　服务质量20% 一次性解决售后问题的能力，也可以通过二次维修次数进行辅助判定；
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售后技术人员绩效考核表.xls
售后技术人员绩效考核表KPI权重 考核内容及参考目标 判例记录 自评分成本控制 25% 出差费用、租车费用等的控制； 　服务质量10%客户满意度 　工作量出差次数及时长 30% 根据当月月度工作量分析
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工程技术部8月绩效考核表杨晗.doc
工程技术部8月绩效考核表杨晗
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2013售后技术服务绩效考核表.docx
技术服务部绩效考核表1：技术服务工程师绩效考核分数对照表 类别 工作内容描述 单位 分数 完成标准 备注 现场服务（KJ） 现场安装调试45KW 及以上 服务（维修）记录单中的客户评价为A或B；无客户
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技术服务部部长绩效考核表.xls
技术服务部部长绩效考核表被考核人姓名所属部门 职务第一考核人姓名 所属部门 职务 与被考核人关系技术服务部 部长考核时间年 日考核周期从至第二考核人姓名 所属部门 职务 与被考核人关系年 日考核表单第
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