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一般员工绩效考核

一般员工绩效考核

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绩效面谈及申诉

绩效面谈及申诉

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相关工具表格：绩效面谈记录表、员工绩效评估申诉表、员工转正面谈记录表

pdf 【绩效考核】如何平衡提炼与筛选KPI？
如何提取和筛选KPI指标方案细化根据企业规划-确保KPI与战略目标一致-确定资源需求-根据资源配备检验初步目标值-调整并拟定目标值绩效评价体系的基础环境：数据的报告、汇总与复核确定目标值 回顾企业战略
价格： 4.00豆元 大小：1.77M页码：64页时间：2017-08-01浏览：0
pdf 平衡记分卡与绩效管理
更多资料尽在上海卓意信息科技有限公司 中国企业战略制导—绩效管理 平衡记分卡与绩效管理中国企业战略制导 更多资料尽在上海卓意信息科技有限公司
价格： 4.00豆元 大小：898.81K页码：124页时间：2011-11-03浏览：2
pdf 基于平衡记分卡的jl公司知识型员工绩效指标评价体系设计
CategoryNumber： Level Secrecy：Serial Number StudentNumber：46104601123 Master´s Dissertation Chongqin
价格： 10.00豆元 大小：1.89M页码：54页时间：2016-07-22浏览：3
pdf 基于平衡记分卡的jl公司知识型员工绩效指标评价体系设计
CategoryNumber： Level Secrecy：Serial Number StudentNumber：46104601123 Master´s Dissertation Chongqin
价格： 10.00豆元 大小：1.86M页码：51页时间：2017-08-20浏览：0
pdf 基于平衡记分卡的郴州移动营业类员工绩效管理体系优化设计研究
分类号ＵＤＣ密级编号幸南大学ＣＥＮＴＲＡＬＳＯＵＴＨＵＮＩＶＥＲＳＩＴＹ硕士学位论文１．７３ＧＩＧＯ论文题目基于平衡记分卡的郴州移动营业类………………………－…‘－………………‘………………………’…
价格： 5.00豆元 大小：3.3M页码：83页时间：2011-04-18浏览：2
pdf 基于平衡记分卡的WQ公司智能型员工的绩效考核研究
如何衡量员工对企业做出的贡献，对于提升员工工作积极性与创造性，实现企业战略目标起着重要作用。作为人力资源管理的核心职能，绩效管理具有重要的使命，而作为绩效管理的核心环节，绩效考核对于绩效管理目标的实现
价格： 10.00豆元 大小：484.91K页码：49页时间：2015-01-12浏览：0
pdf 基于平衡记分卡的JL公司知识型员工绩效指标评价体系设计
号：46104601123重庆理工大学硕士学位论文 基于平衡记分卡的JL 公司知识型 员工绩效指标评价体系设计 MBA教育中心 论文完成时间： 2013 论文答辩日期：2013 CategoryNum
价格： 4.00豆元 大小：870.33K页码：57页时间：2015-03-25浏览：1
pdf 平衡记分卡绩效管理系统的构建与应用研究
内容提要随着信息社会的到来和市场竞争的日益深化，越来越多的企业开始重视绩效管理，希 望通过建立一套完善的绩效管理系统，对企业各级组织和员工的行为进行有效地管理，以 保证企业战略的顺利实现。 哈佛大学Ｒ
价格： 5.00豆元 大小：2.39M页码：51页时间：2014-05-09浏览：0
pdf 基于平衡计分卡的人力资源部门绩效考核体系研究
中国海洋大学硕士学位论文基于平衡计分卡的人力资源部门绩效考核体系研究姓名：王文文申请学位级别：硕士专业：会计学指导教师：孙建强201206基于平衡计分卡的人力资源部门绩效考核体系研究摘要本文旨在对人力
价格： 4.00豆元 大小：2.74M页码：65页时间：2014-08-30浏览：0
pdf 平衡记分卡与绩效管理
平衡记分卡与绩效管理
价格： 5.00豆元 大小：16.99M页码：128页时间：2011-06-22浏览：0

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