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一般员工绩效考核

一般员工绩效考核

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绩效面谈及申诉

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叶子390443121@qq.com叶子390443121@qq.com一、是要让大家在思想上认同，思想没有统一起来，行动上就各做各的，形不成动力；二、是掌握好工作方法，有了思想基础，采用正确的方法，
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绩效管理与平衡计分卡上海，2003年8月8日众科国际顾问集团培训日程安排众科国际u培训目的u 第一部分：绩效管理系统概述u 第二部分：运用平衡计分卡建立以部门为单位的关键绩效指标体系nnn平衡计分卡简
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平衡记分卡与关键绩效指标设计2008年5月6日目录一．关于平衡记分卡二． 明确公司战略与公司记分卡三． 关键绩效指标的概念与开发原则四． 体系/部门关键绩效指标开发五． 附件：案例分析在一个商业组织内
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ppt 战略性员工绩效管理—平衡记分卡导向（PPT61页）
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