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薪酬评估

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相关评估工具:海氏职位评估系统、美世点因素法岗位评估体系。

薪酬工具表格

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相关工具表格:薪酬结构、薪酬分级、工资核算、工资变更、工资预支、薪酬管理制度等相关工具与表格。

xls 薪酬管理制度
薪酬管理制度为遵循“效率优先、兼顾公平”的分配原则,逐步建立以“劳动实现价值,以价值体现报酬,以绩效确定收入升降”的分配机制,公司决定对薪酬制度进行改革,具体方案如下:一、岗位薪资组成职务级别 基本工
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劳动合同法下的绩效考核与薪酬体系设计【培训讲师】魏浩征课程背景 课程大纲一、人力资源管理与企业战略的联系二、企业付薪哲学与付薪理念三、内部公平性分析:由“将军的苦恼”引发的分配故事四、外部竞争性分析五
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安徽歪好农业技术有限公司薪资等级对应表(职能序列)职等职位 标准薪资结构占比级差 结构 8M8总经理级1600基础工资 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 20006
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岗位工资等级表执行层管理层 决策层11 1440 1980 2820 3720 5950 3720 5950 7840 10650 14250 10650 14250 2320010 1380 189
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年度人力资源规划、年终绩效考核与薪酬设计方案【参加对象】公司中高层管理者、人力资源总监、人力资源经理、人力资源专员、打算成为人力资源管理顾问之优秀人士课程说明: 课程特色:针对性:针对性的课程开发,真
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绩效管理流程绩效考核表编制流程编制组织结构图 编制部门工作职责 编制岗位工作职责 编制工作清单编制坐标图P 确定绩效指标和目标D 绩效管理实施的监控、督促、辅导C 绩效管理的执行效果A 绩效考核结果的
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