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doc 照宏KPI岗位绩效考核表
岗位绩效考核表姓名:部门: 岗位: 直接领导(签字确认): 计划制订日期: 11-APR-2007 评估期间: 季1.行为规范考核(20%)项目 10090 70 60 50 说明团队 保证团队目标的
价格： 0.86豆元 大小：71.0K页码：3页时间：2010-06-17浏览：0
doc KPI绩效考核表
KPI绩效考核表
价格： 10.00豆元 大小：889.49K页码：6页时间：2012-11-08浏览：0
doc 技术部员工KPI绩效考核表
技术部人员KPI考核表 岗位名称： 姓名： 考核日期： 上级审核工作任务 30% 能时时跟进，追踪工作，提前完成任务 30 能跟踪，按期完成任务 25-29 在监督下能完成任务 15-25 在指导下，
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doc 商超门店类KPI绩效考核表汇编
门店店长月度KPI 绩效考核表 店名： 被考核人姓名： 考核类别关键业绩指标 权重分值 评分规则与标准 评分结果 业绩指标 整店目标完成率A 14 1）：100%A，得14 2）：70%A＜100%，
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docx 系统集成公司KPI绩效考核表
绩效考核表部门： 任职人：岗位： 考核项目 考核 要素 考核内容 标准分 加、扣分 考核小组考核得分 日常考核（80 职业道德 （20） 忠于职守 考勤或在约定时间内到达客户指定地点 工作素质热爱集体
价格： 10.00豆元 大小：16.46K页码：2页时间：2019-06-03浏览：7
doc [工作计划]KPI绩效考核表模板
[工作计划]KPI绩效考核表模板

绩效考核表（模板）
中高层经理 KPI 评分表
姓名 部门/公司 职务 填表时间

指标

目标值

实际值

达标率

得分

权重

资料来源

KPI 综合评分

地区销售经理 KPI 评分标准表 指标 远超目标 超过目标 5 4 销售额度 超过目标 超过目标 （年度） 25%以上 10%以上 核心客户 超过目标 超过目标 所占比例 25%以上 10%以上 （季度） 客户投诉 超过目标 超过目标 率 （季度） 25%以上 10%以上 区域销售 低于目标 低于目标 策略执行 12%以上 5% （年度）

达到目标 低于目标 远低目标 权重 3 2 1 达标 低于目标 低于目标 30% 10% 25% 达标 低于目标 低于目标 20% 10% 25% 达标 达标 低于目标 10% 超过目标 25%以上 低于目标 30% 25% 超过目标 20% 10%以上

资料来源 财务部 财务部

营销部 营销部

经理人员 KPI 评分表 姓名 指标 目标值 部门/公司 实际值 达标率 职务 得分 权重 填表时间 资料来源

KPI 综合评分

经理人员年中自我总结表 姓名 部门/公司 职位 就任本职位 的时间

工作总结： （工作成绩、对 KPI 考核结果的解释，以及对下年度工作和自我发展的规划。 ） 本人签名： 日期：

中高层经理年度考核报告
姓名 部门/公司 职务 填表时间

KPI 指标

权重

得分

对 KPI 得分的简要评价：

总经理意见： 签名： 日期：
价格： 10.00豆元 大小：65.0K页码：2页时间：2012-01-23浏览：0
doc kpi绩效考核表[企业管理大全]
kpi绩效考核表 感谢到访：/word5201314(企业文档助理) 本文档格式为WORD 最新最全的 企业 管理制度 企业管理 下载 一种关键绩效指标法KPI，以下为您介绍kpi 绩效
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员工绩效考核表(KPI)
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