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调度中心2016年04月
部门绩效考核
指标表
部门考核月度 部门管理者 夏雷明绩效考核指标及重点管理举措类别考核指标 考核内容 评分标准 信息提供单位 完成情况考核指标类班组安全检查考核完成率管理举措类重点工作推进举措 完成计划时间 计划实现结果
价格: 10.00豆元
大小:114.03K
页码:16页
时间:2017-08-30
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管理
部门绩效考核
管理办法
本着激励适岗、适企、积极向上型人才,特制订财务部内部员工激励办法。而本办法的制定又是一个反复修订的过程,希望本部门的员工都能积极参与进来。2、适用范围:3、内容:3.1、岗位月度绩效考核办法:包括财务
价格: 4.00豆元
大小:42.91K
页码:6页
时间:2017-08-27
浏览:0
xls
试点
部门绩效考核
方案
†‹[SO1†‹[SO1 †‹[SO1 †‹[SO1 †‹[SO1 †‹[SO1†‹[SO1$ †‹[SO+""# ##05""###0;[Red]\-""# ##07""# ##0.00;\
价格: 5.00豆元
大小:91.97K
页码:2页
时间:2014-12-08
浏览:1
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部门绩效考核
评价表
部门第一负责人考核者 考核期关键职责 当期应对措施 衡量标准 权重 上级评价11223435612被考核者签字: 考核者签字:被考核者签字: 考核者签字:123任务绩效评价标准(示例)等级 目标达成情
价格: 1.00豆元
大小:27.0K
页码:4页
时间:2012-04-02
浏览:1
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部门绩效考核
评价表
部门第一负责人考核者 考核期关键职责 当期应对措施 衡量标准 权重 上级评价123被考核者签字: 考核者签字:被考核者签字: 考核者签字:123任务绩效评价标准(示例)等级 目标达成情况说明出色优良部
价格: 免费
大小:27.0K
页码:4页
时间:2012-08-03
浏览:0
xls
[经济/管理]新
部门绩效考核
[经济/管理]新部门绩效考核
品质部绩效标准
序号 内容 目标值 必保值 挑战值 权重 测评方法与标准 信息来源部门
1
质量控制
见测评方法
无
无
40
1、因错检、漏检或误断而造成的外部质量事故,每项扣3分; 客服部 2、因错检、漏检或误断而造成内部质量事故或生产延期,每 制造部 项扣2分;
2
检验记录完整性 见测评方法 与可追溯性
无
无
40
1、每周进行一次检验记录抽查,如记录不完整或不可追溯, 每次扣10分
生产中心
3
GS
测评方法
无
无
20
1、每次6S检查评分低于目标值 95 分扣2分; 2、部门工作计划、会议决议、项目执行、上级交办的事项未 按期完成的,每出现一次扣2分; 3、每周二次对现场产品防护进行监督检查,并做检查记录或 拍照,每少一次扣1分;
6S委员会、 执行力小组 生产中心
备注: 考核所得分:G。(G= 80,考核系数1.0;85>G>80,考核系数1.1; 90>G≥85,考核系数1.2; 95>G≥90,系数为1.3; G≥95,系数1.4; 75≤G<80,考核系数0.8;以此类推;) 考核系数×考核工资=绩效工资。 确认: 审批:
价格: 10.00豆元
大小:39.0K
页码:8页
时间:2012-01-14
浏览:1
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销
售管理
部
10月
部门绩效考核
及目标
客服主管考核周期关键指标 权重 本月目标 完成情况考评标准 得分100% 上司人事部 总经办月度工作总结及下月工作计划 5%15%客户回款指标 15%10%每周销售情况汇总及汇报 10% 重点需明确定
价格: 8.00豆元
大小:156.0K
页码:11页
时间:2015-02-12
浏览:1
xls
生产
部门绩效考核
表98386
深圳市华信天成科技有限公司生产部门绩效考核表姓名:日期:考核项目 考核方式考核人评分备注自评 上级考评 总经理审核日产能 20日良率 25 附品质部报表成本控制 10 附品质报表设备管理 工程部提供模
价格: 10.00豆元
大小:13.0K
页码:1页
时间:2015-03-05
浏览:0
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网站
部门
经理
绩效考核
表1
部门经理月度绩效考核表姓名:部门: 职务: 考核月度:序号 考核指标 考核标准 考核说明 考核得分1 工作任务 能出色完成工作任务,工作效率高,具有卓越开发创意2 合理化建议 针对公司发展建设提出科学
价格: 10.00豆元
大小:48.0K
页码:3页
时间:2014-07-09
浏览:2
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USB各
部门绩效考核
考核项目考核内容工作态度配合协调成本意识品质管理安全管理其它USB生产部员工绩效考核标准1.上班不迟到,不早退,不擅离工作岗位,不无故请假、旷工。按照考勤表记录,当月迟到、早退累计30分钟内,可不加考
价格: 免费
大小:36.5K
页码:9页
时间:2011-04-17
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