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pdf 合作
第十四章合作 第一百七十三条 目标 本章的目标在于便利建立紧密的合作关系,特别是旨在: (一)加强和巩固双方现已存在的合作关系; (二)创造新的贸易和投资机会; (三)创造新的机会,以促进中小型企业(
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第四章养蚕计划与准备
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助理人力资源管理师认证培训 第四章 绩效管理
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人力资源规划案例讨论 第四章 员工招聘
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第四章企业内部环境分析
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pdf [文学研究]第四建设工程项目进度控制
[文学研究]第四章 建设工程项目进度控制

第四章 建设工程项目进度控制

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第四章 建设工程项目进度控制
第一节 第二节 第三节 第四节 建设项目进度控制概述 建设工程项目进度控制的计划系统 工程项目建设工期定额 施工阶段监理对工程进度的控制实务

2

第一节 建设项目进度控制概述
一、进度控制概念
进 度 控 制 目标 满足 实际工期≤计划工期 实际工期≤ 质量目标 满足 投资目标

进度控制是监理工程师的中心任务之一
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施工阶段:合同工期
• 发包人、承包人在《建设工程施工合同》 发包人、承包人在《 建设工程施工合同》 的协议书中约定,按总日历天数(包括法 协议书中约定,按 总日历天数(包括法 中约定,按总日历天数 定节假日)计算的承包施工日历天数

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• 正式开工日

实际施工工期

– 建设工程设计文件中规定的任何一项永久性 工程第一次正式破土开槽之日 – 有桩基的工程,以正式打桩之日 – 需要进行大量土石方工程的,以开始进行土 石方工程之日

• 实际竣工日
– 工程竣工验收通过,承包人送交竣工验收报 告之日 – 工程按发包人要求整改后竣工验收的,承包 人修改后提请发包人验收通过之日
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二、影响进度控制的因素
– 业主 – 勘察设计 – 施工技术 – 自然环境 – 社会环境 – 组织管理 – 材料、设备 – 资金

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