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xls 质控部门工作蓝本
质检工作模型大项工作大项编码 具体明细 小编码 细分项 时间标记A当日抽检数据核查 A-1 日完成当日抽检数据分配 A-2 日完成B 项目质量监控（常规性录音监听）B-1 监听客户方发送录音数据 日完
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xls 品质部门月度绩效考核表
月度绩效考核表（品质主管）部门：品质部 被考核岗位：主管 被考核人：项 序号月度重点工作计划 计划简述 分值 指标完成情况 考核得分 备注12项 序号考核指标 目标值 指标定义及计算方式 分值 指标达
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xls 各部门之间工作流程图
供应商工程部 销售部 总经办 技术部 采购部 库房 生产车间 财务部矩阵流程图---业务流程图 工程部前期准备组织施工工程进度工程保修工程验收 寻找项目 意向目标 合同洽谈 签订合同 进厂接待 确定产
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xlsx 各部门KPI考核指标
部门公式（考核内容） 类别 单位 考核时间 考核单位 考核标准 备注 行动计划 部门协调资材部 业务部平均值40%77.28%66.57% 74.58% 89.00% 91.25% 97.33% 94
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xls 2017年部门预算绩效表
财政部门（单位）支出绩效目标申报表填报单位（盖章）部门（单位）名称加格达奇区农机总站部门（单位）负责人 联系电话0457-2749613资金总额 47其中：基本支出 47部门（单位）职能概述部门（单位
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xls 部门工作联络单
接收人联络主题：信息反馈（或完成情况）：备注：此联络单一式两份，一份发出部门存档，一份接收部门留存。贵阳远超炒货有限公司生产部工作联络单发单人 接收人联络主题：信息反馈（或完成情况）：备注：此联络单一
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xls 营销部门绩效考核表
考核月份：考核日期： 职位： 考核对象：考评指标与分值 评价标准与评价尺度 得分 备注行政人事部提供财务部提供直接主管评价直接主管评价正激励项直接主管评价负激励项否决指标 总经理否决权考核主管月度评语
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xls 部门绩效考核细则
部门：总公司办公室类别 考核项目 考核内容 考核标准 考核分 考核比例日常工作考核公务用车管理 根据工作需求合理使用，无违纪用车现象30%部门环境卫生情况 所辖卫生区整洁、环境保持优雅员工工作纪律情况
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xls 生产部门绩效考核表
序号项目及指标 衡量标准 权重 反馈主体 实际达成 备注1 15.00%2 10.00%3 10.00%4 15.00%5 10.00%6 10.00%7 10.00%8 10.00%9 10.00%
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xls 干货部门岗位说明书
职务说明书干货区域主管店长销售员、库管员、夜保水产品主管、采购主管、配送主管、行政主管职务名称:直接上级:直接下级:横向联系:主要工作内容:1、负责干货区域一切销售及事务管理；具体工作内容:1、负责完
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