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ppt [人力资源]绩效2012
[人力资源管理]绩效管理2012

绩效管理
培训讲师:李晓翠 lixiaocui74@126m 15926887223

游戏:

茫 盲



为什么员工表现不尽人意?
???

开始工作之前的原因有:
他们不知道—— 他们不知道—— 他们不知道—— 他们认为——— 他们认为——— 他们认为——— 他们预测到——— ? ? ? ?

开始工作之后的原因有:
他们认为—— 做这项工作对他们没有—— — 出现————的障碍 他们认为其他的事—— 他们认为作了该做的事反 而—— 没做这件事却—— 事情做得不好也没有——— ?

反馈 •无反馈或无效反馈

行为标准 •不知道什么是期望行为 •没标准,员工不清楚 标准,标准不为员工接受

问题
阻碍 •身体,精神及感情的局限 •无法确定在什么情形 下按期望行为做事 •被要求在同一时间完成 相矛盾的工作 •缺乏足够的资源来做事 后果 •后果不足以鼓励员工 采取期的行动 技巧 •员工不知道怎样做

请问:
您的企业是否实施绩效管理? 实施效果如何?

索尼公司前常务董事天外伺郎在《绩效主义毁了索尼》中分 析索尼逐渐衰落主要原因:“激情团队、团队精神和挑战精 神正在消失,而这一切都是从1995年左右索尼实施绩效主义 开始的。” “绩效考核月月考、经营业绩年年低”?

都是绩效惹的祸

企业是否需要绩效管理

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向豆丁求助:有没有人力资源经理绩效考核表?

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