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xls 生产中心管理层考核表
江西景德中药股份有限公司绩效考核表部门：生产中心岗位：生产中心总经理 姓名： 考核周期：月度 填表日期： 第一部分：每月考核部分序号权重 分值 考核标准 备注1 业绩指标40% 40 产品质量 20%
价格： 10.00豆元 大小：60.5K页码：8页时间：2017-05-13浏览：1
xls 【绩效体系资料】永和豆浆各部门KPI绩效考核表全套
职位名称商品部经理员工编号 评价日期指标类型 具体评价指标 说明 权重 自评分数 考评分数目标量 25+25%保证采购供货及时和质量稳定 未有严重问题次数 20%总体成本控制 目标量 30%小计 10
价格： 9.00豆元 大小：144.01K页码：22页时间：2014-07-05浏览：0
xlsx 品质部KPI考核表
序号考核项目 规则说明 评分规则 数据来源 评价结果1 首件检验及时性 品管部2 首件检验精确度 首检时末发现异常，成品或客户端发末现异常3 检验记录及时性及准确性 当天检验的物料，必须在当天下班前完
价格： 10.00豆元 大小：30.72K页码：6页时间：2018-04-12浏览：5
xls KPI考核表
分值自评分数 领导评分当月销售额完成情况，包括各种活动销售额各推广渠道的投入产出比的合理性店铺总体转化率、各单品及活动的转化率综合考量在规定时间内圆满完成各项任务，有效解决问题，取得超出预期的良好效果
价格： 免费 大小：55.0K页码：9页时间：2017-02-18浏览：0
xls 物流供应商KPI考核表
物流供应商考核表供应商名称 xxxxxxxxx 联系人地址及邮编 电话考核项目 分值 标准 得分场站设施 10 10信息反馈 具备完善的在途跟踪系统及网络查询功能5服务价格 15 15行业贡献度 5技
价格： 10.00豆元 大小：9.87K页码：2页时间：2019-01-02浏览：0
xlsx 展厅KPI考核表
XXX考核分来电量 岗次时长作废 战败 跟踪回访率82.90 点检得分0.064 10留档率得分204 105.00 1新增订单跟踪回访率得分34 1新增客户订单20.00 16二手车推荐得分104
价格： 5.00豆元 大小：50.39K页码：3页时间：2017-10-18浏览：0
xlsx 设备部KPI考核表
设备部考核表指标及任务期望目标 分数 计算公式 加减分描述 自评得分1一般设备 0.95% 10重点设备 302设备完好率 96% 203 设备维修完成率 100% 204 设备事故发生的次数 10次
价格： 10.00豆元 大小：11.83K页码：2页时间：2018-10-24浏览：1
xls 运营_KPI考核表
店铺目标：详细描述标准 分值 权重 达成数据 得分 加权得分目标预估能力100%>=--->=95% 10050% 095%>--->=90% 105%>--->100% 9090%>--->=80%
价格： 10.00豆元 大小：25.5K页码：1页时间：2018-11-10浏览：1
xls 采购部KPI考核表
海南椰国食品有限公司序号指标 指标定义 计算公式 指标设定目的 数据来源 目标值 考核权重分 实绩值 得分计算方法 自评得分 上级评分 说明1 采购计划完成率 计划部 100% 202 财务部 10%
价格： 10.00豆元 大小：31.5K页码：5页时间：2018-11-10浏览：0
xls 品质部KPI绩效考核表(14-8)
月序号关键指标 指标定义 数据提供 加分项 扣分项 实际完成情况1 批量不良 20 品质部 经理 按照规定核算 202 20 品质部 制造部 82.76% 19.47 供应商质量反馈100.00% 1
价格： 10.00豆元 大小：171.5K页码：10页时间：2015-07-14浏览：0

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