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txt 平衡计分卡在企业人力资源管理中的应用
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价格： 5.00豆元 大小：8.77K页码：3页时间：2009-03-11浏览：2
txt 营销大全-平衡记分卡：请战略下高阁-3
解读一桩失败案例平衡记分卡平衡了什么 平衡记分卡重在战略管理 平衡记分卡重在战略管理 既然平衡记分卡是一个战略管理的工具，那么平衡记分卡具体是如何进行战略管理的呢？ 下图从战略管理的角度对平衡记分卡进
价格： 0.90豆元 大小：2.14K页码：2页时间：2010-06-03浏览：2
txt 营销大全-平衡记分卡：请战略下高阁
解读一桩失败案例平衡记分卡平衡了什么 平衡记分卡重在战略管理 战略不应被束之高阁，平衡记分卡可将战略目标层层分解，使战略规划落到实地。 许多企业都有过这样的经历：费尽心力制定出来的战略，长期得不到有效
价格： 0.90豆元 大小：3.93K页码：2页时间：2010-06-03浏览：3
txt 企业制定战略后以策略地图构建平衡记分卡
企业为何需要平衡记分卡自从平衡记分卡（BSC）诞生以来，企业就将平衡记分卡视为一种有效执行企业战略的管理工具，主要是因为企业在制定战略以后，大多执行不理想的原因所致。导致战略失败的主要原因可以从以下方
价格： 5.00豆元 大小：7.45K页码：3页时间：2009-03-29浏览：0
txt 平衡记分卡在施工企业的业绩评价应用_57128
平衡记分卡在施工企业的业绩评价应用[标签:来源] 作者：王玉梅 [摘要]施工管理水平的下降，使人们不得不重新寻找一种能全面评价施工企业业绩的评价方法，平衡记分卡就应用而生了。在中国施工企业实施平衡记分
价格： 8.88豆元 大小：4.74K页码：3页时间：2011-04-09浏览：1
txt 管理会计的新内容——eva和平衡记分卡
管理会计的新内容——eva和平衡记分卡 管理会计的新内容——eva 和平衡记分卡 2008-12-20 15:14:57 传统的业绩评价体系主要以财务指标为核心，在实际运用中存在许多弊端。经济增加值和
价格： 4.00豆元 大小：10.99K页码：5页时间：2012-07-06浏览：4
txt [精品]浅议平衡记分卡的用途及应注意的问题
浅议平衡记分卡的用途及应注意的问题【摘要】随着经济的发展，企业经营业绩评价的方法得到不断的完善。平衡记分卡对传统的评价方法进行了改进，平衡计分卡作为一种先进而有效的管理理念，能够帮助企业将抽象的战略转
价格： 2.80豆元 大小：9.25K页码：3页时间：2014-09-27浏览：1
txt ´2600个万亩高产示范片带动粮食平衡增产
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txt 如何做swot分析
SWOT分析法又称为态势分析法，它是由旧金山大学的管理学教授于20 世纪80 年代初提出来的。运用这种方法，可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划
价格： 10.00豆元 大小：1.74K页码：2页时间：2017-01-07浏览：1
txt 如何成为优秀的管理者
想要成为一名优秀的管理者，必然是一名善于沟通的人，并且具备了高人一等的素质和才能，能够做到影响和改变自己身边的人。这是一种能力，也是一种气场，如何锻炼出这些能力就是你成为优秀管理者的关键。管理者的成长
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