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xls KPI绩效考核表
姓 名合约日期评估主管职 级50%考  核  方  法 潜在障碍 行动计划 自评完成情况 自评分 评估意见20项目跟踪及时率 15技术服务及时率 15050%一般业绩指标 自评分 评估意见 考核得分劳
价格: 10.00豆元 大小:31.5K页码:2页时间:2014-07-14浏览:0
xls 一般员工绩效考核表模板(以销售人员为例,基于素质模型、KPI、平衡计...
被考评对象部门 职务 综合得分考评负责人 考评时间 填表时间等级考核项目 权重(分) 指标具体内容及定义 备注自我评分 同事评分 领导评分工作计划拟定与执行 10自身努力程度 为了完成工作目标,自身的
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xls 工程部绩效考核表
工程部绩效考核表职位部门考评细则 自评分 总得分所管辖设备运行正常,无意外事故维修保养及时,客房满意,无投诉工作责任感强,差错率为零,客户满意工作效率高,无拖拉,小修不过夜,急修立即到现场维修速度快,
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xls 餐厅员工绩效考核表
餐厅员工绩效考核表被考核者职位 部门 餐厅部考评项目考评细则得分 自评分仪容仪表5面部:清洁,男员工修面干净,女员工淡妆5指甲:修剪干净,不涂指甲油5服装鞋袜:着中式职业装,干净整洁,佩带胸牌,女员工
价格: 免费 大小:21.5K页码:1页时间:2011-08-26浏览:0
xls 行政部门绩效考核表
行政部门绩效考核表考核对象:考核内容及分值961216161625能严格遵守公司的规章制度和工作流程、标准,按时汇报工作。 15各类制度、文件制定效率及准确性。 15外联事务及来访接待管理。 10公司
价格: 1.00豆元 大小:25.5K页码:2页时间:2011-09-13浏览:0
xlsx 绩效考核表
管理岗位营销计划中心负责大区:被考核人: 职务: 考核项目 具体内容及量化指标 考核分值 实际得分合 计考核目标确认 考核结果确认考核人(签名): 考核人(签名):被考核人(签名): 被考核人(签名)
价格: 4.00豆元 大小:54.39K页码:6页时间:2018-09-18浏览:0
xls 餐厅绩效考核表
部门:     姓名:    职务:   填表日期: 职务:品控员 填表日期:考核项目 考核指标考核标准实际得分 考核人 备注事业心 5纪律性 无违纪现象 本月有一次以上违纪现象 5主动性 工作被动,
价格: 5.90豆元 大小:32.0K页码:1页时间:2011-09-05浏览:1
xls 外企绩效考核表
考核因素目标或标准 权重 实际业绩 评价销售业绩因素 比例 量化的 奖惩标准 得分权重小计因素 比例 量化的 奖惩标准 得分…………权重小计因素 比例 量化的 奖惩标准 得分…………权重小计关键业绩内
价格: 4.00豆元 大小:364.5K页码:5页时间:2011-09-22浏览:0
xls 仓库员工绩效考核表
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仓库员工绩效考核表<br /> 月份: 月份: 被考核人: 被考核人: 工作项目及要求标准 劳动管理 考勤:迟到、早退、旷工、怠工。 1、入库交接无误,入库单填写清楚。每日如实记载好所有出入库 产品,待上级检查。 2、严格按发货原则凭单发货,发货准确无误,包装完好。 3、库存明细帐登记清楚、及时、准确、帐实相符。 4、严格按退货管理守则退货。 5、每月末盘点清楚,无差错,制定盘存表,盈亏要有分析。 6、产品防护:防潮、防破损、防变形。 7、月末分类汇总小色号产品(摆放清楚)、畅销品、滞销品、尾 货、破损产品,破损产品经审批字方可处理。 8、破损:入库验收、及时归位、整箱产品包装完整、正确堆码。 库 房 管 理 安全管理 部门反馈 小计 评分、考核说明: 90-100分:准确无误的执行或表现优秀 80-89分:执行但较小错误或表现达到要求 60-69分:执行但错误较多或表现基本达到要求 60分以下:没有执行或表现差 1、合理利用存储空间,货物按类堆放,摆放整齐做到过目见数, 通道顺畅。 2、仓库干净、整洁,产品表面无明显杂物。 防盗以及避免消防事故的发生。 工作态度、工作质量、工作效率、服务等。 考评人: 考评人: 考评日期: 考评日期: 分值 10 5 20 3 3 15 5 5 10 5 4 10 5 100<br />
物 料<br />
管 理<br />
制定:<br />
审核:<br />
核准:<br />
上级评分<a name="page"></a>
<p class="uli">
<br/>
价格: 10.00豆元 大小:20.5K页码:2页时间:2010-06-17浏览:0
xls 客户经绩效考核表
营运客服部经理职务津贴考核评分表姓名:柳华君序号考核项目 考核项目说明 权重 自评分复评分1 休息日加班及额外工作付出 30% 302 本职岗位工作达成情况 20% 163 岗位管理职责工作检查 20
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