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pptx 泰安金驰行政部2012年工作总结及2013年度工作计划
泰安泰安泰安金驰汽车销售服务有限公司 行政部2012年工作总结 及2013年度计划 2012年,在公司上级领导的正确领导及大力支持下,面对激烈的市场竞争及严峻的形势,行政部紧紧围绕管理、服务、人事、后
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ppt 人事行政部年总结及2012年计划
2011年工作总结2012年工作计划 2011年是朗训迅速发展的一年,是朗训由量变到质变的一年,综合运营中心在公司领导的正确指导下,齐心协力,努力完成了以下工作: 2011年综合运营中心总结 一、20
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ppt 行政部第二季度工作总结
x6s[工作总结]行政部第二季度工作总结/>
行政部第二季度工作总结<br />
姓名: 姓名<br />
2011年7月5日<br />
季度小结: 季度小结<br /> 光阴似箭,岁月如梭!2011年第二季度也已经划上了句号, 在公司领导的正确指挥下,也已经完成了主要的基本工作, 主要范围: 一. 人力资源管理方面: (一)人事事务方面 (二)人力资源计划、招聘方面 (三)人力资源开发方面 (四)薪酬、福利方面 (五)员工关系方面 (六)健康、安全方面<br />
二. 后勤管理方面<br /> (一)宿舍管理 (二)食堂管理 (三)保安管理 (四)清洁管理<br />
三. 第三季度工作计划<br />
一 人力资源管理方面<br /> (一)人事事务方面<br /> 1. 现状<br /> (1)合同管理:所有新入职的员工均能在一周内签订好合同,合同快到期的员 工均会在到期前一个月内完成合同的续签工作,但多数员工对续签合同比 较冷淡,需要行政部多次催促,才能签好合同。 (2)工资结算:能按公司的要求在规定期限内结算好工资; (3)人事表格、办公用品基本配齐。 (4)人事档案管理已基本建立。 (5)员工转正、晋升考试试题因为使用时间较长,每次转正考试都能发现员工 带小抄的现象。<br />
2.<br />
计划<br />
(1)平湖街道总工会要求80%以上的企业要未来1-3年内签订集体合同; (2)进一步规范人事表格、办公用品的使用与管理;建立健全公司人事档案管 理工作。 (3)督促工程部门跟进,争取在7月份完成试题库的更新。<br />
(二)人力资源计划、招聘方面<br /> 1. 现状<br /> (1)2011年公司各部门人员变动情况(二季度末相比春节放假前)<br />
(二)人力资源计划、招聘方面<br /> 1. 现状<br /> (2)公司第二季度人员变动情况(环比:二季度末相比一季度末)<br />
(二)人力资源计划、招聘方面<br /> 1. 现状<br /> (3)第二季度入职的各职位人数<br />
(二)人力资源计划、招聘方面<br /> 1. 现状&
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ppt 行政管理学-PPT
行政管理学
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社会福利行政
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