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人力资源管理:
岗位评
价方法培训
本文由qq3321jie贡献 pdf 文档可能在WAP 端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT,或下载源文件到本机查看。 福建三木集团股份有限公司 管理模式和人力资源咨询项目 管理模式和人力资源咨询项目
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页码:14页
时间:2011-08-05
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rtf
某保险公司
岗位
说明书
岗位说明书部门:直辖/单列市分公司办公室/法律 直接上级领导:直辖/单列市分公司总经理岗 岗位序列 管理类技术类 岗位设置 目的: 事务类根据本级公司工作目标、计划,组织协调公司办公,策划安排对外宣传
价格: 免费
大小:114.27K
页码:1页
时间:2012-02-06
浏览:1
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某保险公司
岗位
说明书
岗位说明书部门:直辖/单列市分公司办公室/法律部 岗位名称:主(副)任岗 直属下级: 宣传岗直接上级领导:直辖/单列市分公司总经理岗 法律岗岗位序列: 管理类 技术类 事务类岗位设置目的: 根据本级公
价格: 免费
大小:2.48K
页码:3页
时间:2012-02-06
浏览:1
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人力资源管理资料-
岗位
劳动合同
岗位劳动合同单位: 工种岗位: 职工姓名: 甲方:(一般为职工所在的班组、工段、车间或科室负责人) 乙方:(指签约的职工个人) 为充分调动和发挥职工的积极性、主动性、创造性,确保岗位生产任务和各项指标
价格: 0.90豆元
大小:1.25K
页码:2页
时间:2010-04-26
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企业培训师的
岗位
说明书
工作性质:协助制定培训计划,开发培训课程,按计划实施培训,达到所拟订的培训目标,并完成考核资料的分析、整理、汇总、保存工作。 工作内容: 1.协助公司培训主管编制培训规划; 2.制定与实施专项培训计划
价格: 免费
大小:1.05K
页码:1页
时间:2013-05-03
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难以达到该
岗位
的工作要求
于销售额。中国中小企业的管理层人员的普片素质不高,难以达到该岗位的工作要求,造成内耗严重,虽然人员配置相对完善,但效率不高,在工作的异常处理也不及时等。所以该企业一直处于微利润至亏损状态。该类型企业,
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大小:2.05K
页码:1页
时间:2015-01-30
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企业
岗位
说明书的制定流程
企业岗位说明书的制定流程岗位说明书的制定流程 作用:人事管理工作的基础,是企业进行人员招聘的一个重要依据;职务分析为每一项工作提供的信息有:Who,What, Whom, Why, When, Whe
价格: 10.00豆元
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页码:4页
时间:2016-04-07
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人力资源管理
岗位
资格证书培训
课程名称:2012 年度人力资源管理岗位资格证书培训 课程编号: 1549 课程类别: 资格认证 课程方式: 公开课 培训费用: 400 RMB/人 培训时间: 2012.02.20 2012.12.
价格: 5.00豆元
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页码:3页
时间:2012-09-23
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培训专员--
岗位
说明书
宏信公司培训专员工作说明书第一部分 岗位规格说明 一、基本资料 岗位名称:培训专员 岗位评价:HR-职员类 直接上级:人事主管 直接下级:无 定员标准:1 分析日期:2011-07-31二、岗位职责
价格: 1.00豆元
大小:8.28K
页码:4页
时间:2013-11-16
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7000人抢一个工作
岗位
7000人争抢民委一个岗位:工资福利诱人 纠结很久,上海外国语大学研三学生小芳报考了外交部地区业务司的岗位。她也成为2014 年152 万国家公务员考试(下称“国考”)大军中的一员,这是国考有史以来最
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大小:4.48K
页码:3页
时间:2013-12-14
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