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doc 员工绩效考核表
员工姓名:黄瑾部门:销售部 岗位:业务内勤 考核人姓名: 审核人姓名: 评估期: 第一部分:员工行为规范(20%) 项目 考核要点 100 90 70 60 50 团队及时主动与主管沟通工作进度,必要
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doc 员工绩效考核表
员工姓名:部门:行政部 岗位:人事总务 考核人姓名: 审核人姓名: 评估期: 第一部分:员工行为规范(20%) 项目 考核要点 100 90 70 60 50 团队及时主动与主管沟通工作进度,必要时积
价格: 4.99豆元 大小:89.0K页码:2页时间:2009-03-14浏览:0
doc 员工绩效考核表
被考核人姓名:部门: 职位: 评价目标 评价标准 得分复核 得分 25 1、出勤(10 分):旷职扣5 分/次,事假扣2 分/次,早退或迟到扣1 2、奖惩(10分):失误扣5 分/次,嘉奖加5 分/次
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doc 如何平衡
如何平衡工作
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doc 如何使用平衡记分卡
专题撰文/江积海宣国良平衡计分卡是一个衡量、评价企业的综合计分指标体系;是一系列财务绩效衡量指标与非财务绩效衡量指标的综合体;更是一种管理方法。如何使用平衡计分卡平衡计分卡是一个衡量、评价企业的综合计
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doc 如何使用平衡记分卡
如何使用平衡记分卡.txt你出生的时候,你哭着,周围的人笑着;你逝去的时候,你笑着,而周围的人在哭!喜欢某些人需要一小时,爱上某些人只需要一天,而忘记一个人得用一生专题 撰文/江积海 平衡计分卡是一个
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doc 【2017年整理】如何平衡计分卡进行绩效管理
【2017年整理】如何用平衡计分卡进行绩效管理
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doc 企业如何通过平衡计分卡进行绩效管理
企业如何通过平衡计分卡进行绩效管理
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doc 介绍如何实施BSC平衡记分卡来全面提升企业财务和绩效
介绍如何实施BSC平衡记分卡来全面提升企业财务和绩效管
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doc 平衡记分卡在绩效管理的应用
平衡记分卡在绩效管理的应用绩效,管理,应用,绩效管理,平衡记分卡,平衡计分卡
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