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doc 人员素质测评405
优点：增强岗位/任职者的匹配程度 降低流失率 更客观 方法： 针对性面试（Focused Interview) 评估中心（Assessment Center) 胜任力模型 后备部 培养计划 职业发展规
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doc 人员素质测评
第一章人员素质测评概述 （一）人员素质测评的含义 1、人力资源：是指个体所具有的、在一定条件下可以被组织利用、能够作为生产性要素投入到社会经济活动中，并对价值的创造做出贡献的智力、知识、技能、体能以及
价格： 10.00豆元 大小：336.5K页码：21页时间：2019-01-13浏览：0
doc 人员素质测评
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doc 人员素质测评
人员素质测评阶段测试四（10—11） 一、单项选择题 1、20 世纪80 年代中期兴起的（ ）解决了被测者状况的“因人施测” 问题。 互联网测验【正确答案】：A 【您的答案】：A 【答案正确】 【答案
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doc 06090人员素质测评理论与方法
0090人员素质测评理论与方法 名词解释 1、人力资深测评：是基于特定个体和群体的岗位职责及工作日标体系,借助科学的方法与手段对个人或群体的素质能力绩效进行全面,系统的识别与诊断,并做出量化表达和价判
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doc 人员素质测评理论与方法剖析
人员素质测评理论与方法剖析
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doc 06090-人员素质测评理论与方法
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docx 人员素质测评理论与方法
人员素质测评理论与方法
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doc 案例：企业营销人员素质测评方法(doc11页)
案例：企业营销人员素质测评方法(doc 11页)
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doc 案例：企业营销人员素质测评方法
案例：企业营销人员素质测评方法
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