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领导力测评

领导力测评

包含:《领导力测评.doc》
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相关工具表格：国际上通用的职业性格测评工具，如霍兰德职业兴趣测量工具、MBTI职业性格测试工具、卡特尔16种人格因素测评工具、基于领导力模型的360度测评工具（修正实用版）。

工艺标准及方法研究

工艺标准及方法研究

包含:《工艺标准及方法研究.docx》
内有文档：5

本工具包主要包括标准作业指导书、工艺装备质量跟踪卡、工艺方法研究报告、工艺纪律监督检查、工艺流程标准等工艺标准及方法研究相关工具表格。

xlsx 人员素质测评理论与方法——时段一
人的文化素质主要包括（　）。A、普通文化素质、专业理论文化素质、专业技能素质 用以测量人的智力水平的方法是（　）。C、 智力测验 人员素质测评指标包括（　）。B、 测评要素、测评标志、测评标度、 在编
价格： 免费 大小：18.7K页码：5页时间：2018-07-10浏览：1
xlsx 人员素质测评理论与方法——时段三
评价中心的（　）还表现在其本身没有固定的模式。B、动态性 评价中心的核心技术是（　）。C、 情境模拟测试 在评价中心的主要形式中，下列关于角色扮演的说法错误的一项是（　）。C、 具有很高的工作相关性
价格： 免费 大小：14.66K页码：12页时间：2018-07-10浏览：5
xlsx 人员素质测评理论与方法---第二时段
人员素质测评基本程序中的（　）阶段是整个测评工作的基础，它直接关系到测评结果能否实现。A、准备 人员素质测评需要确立（　），就是要明确我们为什么要进行测评，测评的性质如何。A、 测评目的 人员素质测评
价格： 免费 大小：16.01K页码：5页时间：2018-07-10浏览：7
xlsx 中层管理人员能力素质测评表
中层管理人员能力素质测评表任职要素评估指标 指标释义（评价标准）评价等级亟待提高 有待提高 基本达标 表现较好 表现优异 无法评价态度组织认同 0崇法守制崇尚法规，遵守企业制度，并以法规与制度约束和引
价格： 10.00豆元 大小：50.54K页码：1页时间：2018-10-26浏览：0
xls 产品经理能力素质模型-产品相关人员素质模型-人力资源管理
产品经理能力素质模型能力项评估要素素质模型 素质基本素质关联专业知识办公技能关键素质技术理解能力模型知识技能市场能力产品能力行业认知专业设计能力运营能力运营数据分析营销与推广策略学习/提炼能力执行力/
价格： 5.80豆元 大小：179.5K页码：11页时间：2011-01-10浏览：1
xlsx 360度能力测评表管理者素质
被测评人：金环宇全体员工部门： 测评人：序号 测评因素 测评项目 测评内容 权重 评分1工作业绩运营效果30%10.00 工作目标10.00 业务支持10.00 工作效率10.00 工作业绩平均合计：
价格： 10.00豆元 大小：15.25K页码：1页时间：2018-12-24浏览：2
xlsx 360度员工岗位素质测评表
　　岗位：　　　　　　部门：评分基准：基本上不符合基本上不符合条款所描述的内容基本符合绝大多数方面符合条款所描述的内容完全符合 完全符合条款所描述的内容Name计划篇1 战略思维 能够理解组织的战略思
价格： 10.00豆元 大小：26.03K页码：3页时间：2018-10-21浏览：1
xls 销售人员素质模型
掌握行业相关知识的能力公司（企业文化）公司产品和方案公司所处行业知识基础销售能力 需求探寻能力 开场、询问、倾听说服能力表达能力处理顾虑能力谈判能力 掌握谈判时机的能力谈判准备与策划谈判技巧谈判现场控
价格： 11.00豆元 大小：24.5K页码：1页时间：2018-10-20浏览：0
xls 技术人员素质模型评估
岗位名称：硬件工程师初级工程师 中级工程师 高级工程师 专家 C岗位名称：软件工程师初级工程师 中级工程师 高级工程师 专家 B岗位名称：工艺工程师初级工程师 中级工程师 高级工程师 专家 B岗位名称
价格： 8.00豆元 大小：102.5K页码：19页时间：2017-11-18浏览：3
xls 中高层人员胜任力测评
附件四：胜任力测评表请选择您的身份：分管领导 下属评价指标 遇事优柔寡断，缺乏主见。承担责任10 承担结果，但强调原因。创新能力11 说服别人比较困难。17 有时能够影响他人。沟通能力18
价格： 10.00豆元 大小：27.0K页码：2页时间：2019-06-24浏览：0

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