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txt 人力资源绩效制度
绩效管理制度一、绩效管理的目的: 作为奖酬分配的根据。二、绩效管理的基本原则: 定性考核与定量考核相结合的原则,模糊评价与精确评价相结合的原则(本原则针对员工而非部门,比例约2:8)。 三、绩效管理的
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txt 人力资源料-绩效绩效考核制度
绩效管理与绩效考核制度第一章 总则 第一条:为加强公司对员工的绩效管理和绩效考核工作,特制定本制度。 绩效管理与绩效考核的宗旨在于: 有效促进员工不断提高和改进工作绩效。第二条:绩效管理是指上级为了不
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rtf 经理员能考核表
是否以長期的展望探索公司的未來15 基本能力 為了達成目標,是否有站在最前線指揮15 練程度11 是否能以全公司的立場發言、提議 12是否能以長期的觀點制定企劃 13是否能就公司的觀點收集情報 10
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txt 绩效考核表总结
绩效考核表个人总结高级职员考核表 (考核对象:主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员) 姓名: 岗位名称: 总得分: 项目及考核内容 上级审核领导能力 15% 善于领导部署提高工作效率,积极达成工
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txt 财务绩效考核表
本文由水若颜子贡献doc 文档可能在WAP 端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT,或下载源文件到本机查看。 财务人员绩效考核表 部门 考核内容 财务部 姓名 考核结果 KPI 指标 权重 A(优秀)B
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txt 公司绩效考核表
2012年11 月底最新txt 文本格式办公文档(工作总结,年终总结,工作计划等)。 公司绩效考核表 月度 年度 style="mso-bidi-font-weight:normal">姓 style
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rtf HR人力资源工具—考核激励类—职员考核表
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txt 哈佛模式人力资源
哈佛模式人力资源管理 第一编 人力资源管理概论(4——167) 人力资源管理的职能与原则第二编 组织设计与人力资源规划(168——388) 企业人员编制第三编 工作分析与职务设计(389——491)
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txt 人力资源经理人力资源
第一章直线经理普遍的人力资源管理职责 案例与启示(一)案例1:刘力经理的当官情结困惑 1.刘力面临这些问题的原因是什么? 2.刘力该如何面对这些问题? 3.刘力需要得到什么帮助? 启示:成为部门主管的
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非人力资源经理的人力资源管理培训讲师:谭小芳 非人力资源经理的人力资源管理培训课程有哪些? 非人力资源经理的人力资源管理培训讲师有哪些? 非人力资源经理的人力资源管理培训内训师哪位最权威? 非人力资源
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