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人力资源之考核技术---平衡计分卡 平衡计分卡 人力资源之考核技术

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中国培训师大联盟 china-trainersm

本次培训的目的是帮助学员了解平衡 分卡这一科学有效的战略管理、 本次培训的目的是帮助学员了解平衡计分卡这一科学有效的战略管理、 目的是帮助学员了解平 这一科学有效的战略管理 组织沟通和绩效测评工具 组织沟通和绩效测评工具

• 了解平衡计分卡产生的历史背景 • 了解平衡计分卡的基本概念 • 了解平衡计分卡的作用及其优势 • 初步了解平衡计分卡的建立流程

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中国培训师大联盟 china-trainersm

企业发展过程中如果不能积极改进管理模式和方法将不可避免地遭遇陷 井,甚至不得不从市场上退出

陷井就在前头

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中国培训师大联盟 china-trainersm

中外企业都不可避免地经历了短命的惨痛教训

• 1957年的美国s&p500企业在1997年时只有74个仍然存在;其中只有12 (2.4%) 家企业从1957到1997年始终业绩好于整个股票市场 • 1955年的财富500强企业今天只有不到一半的企业还存在;财富500强企 业的平均寿命只有40-50年

• 全球华人家族企业的寿命为10.3年,而中国民营企业的平均寿命仅为2.9年 ;好的民营企业也难逃八年轮回的怪圈

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