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战略实施

战略实施

包含:《平衡记分卡.doc》
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战略实施常用工具主要包括：SPACE矩阵（战略地位与行动评价矩阵）、绩效棱柱模型、六西格玛管理、平衡计分卡、战略实施模型。

一般员工绩效考核

一般员工绩效考核

包含:《基于平衡计分卡的绩效考核表（模板）.docx》
内有文档：6

相关工具表格：一般员工绩效考核表、员工月度考核表、销售人员月度考核表、员工行为考核表、试用期员工绩效考核表。

doc 联想集团的战略评价：基于平衡记分卡的分析
中文摘要（关键词）一、问题提出 2．联想集团非财务业绩分析13 3．联想集团短期与长期成效分析 14 4．联想集团内部与外部成效分析 15 四、联想集团战略评价的平衡记分卡分析 15 （一）联想集团平
价格： 10.00豆元 大小：78.5K页码：23页时间：2013-07-31浏览：0
docx 基于平衡计分卡的绩效考核表（模板）
基于平衡计分卡的绩效考核表（模板）说明：本表格适用于对一般行业公司员工进行基于平衡计分卡的绩效考核。其中的考核指标，主要分为财务类、客户类、内部营运类以及学习与成长类四个方面，表格中也需要明确每项指标
价格： 免费 大小：14.09K页码：1页时间：2016-05-05浏览：0
pdf kw公司平衡记分卡实施案例分析
０６３０２Ｓ２４４唐国云《Ｋ公司平衡记分卡实施案例分析》摘要平衡记分卡被《哈佛商业评论》评为２０世纪最具影响力的管理概念之一，并被誉为７５年来最伟大的管理工具之一。与众多曾经流行一时的管理理念相比，平
价格： 10.00豆元 大小：7.95M页码：42页时间：2015-09-25浏览：0
pdf KW公司平衡记分卡实施案例分析
０６３０２５２４４唐国云《－【、７１７。公司平衡记分卡实施案例分析》 目录摘要……………………………………………………………………………………１ ＡＢＳＴＲＡＣＴ…………………………………………………
价格： 10.00豆元 大小：2.12M页码：47页时间：2014-04-16浏览：1
docx 平衡记分卡应用案例之一可口可乐
平衡记分卡应用案例之一 可口可乐
价格： 10.00豆元 大小：42.65K页码：9页时间：2016-01-02浏览：0
doc 行政部门平衡记分卡考核表
行政部门平衡记分卡考核表琛屾斂,閮ㄩ棬,鑰冩牳
价格： 10.00豆元 大小：445.5K页码：12页时间：2012-06-21浏览：0
ppt 平衡记分卡：平衡计分卡设计理念与实例
内部共享资料汇编平衡积分卡实施 机密 慧聪国际资讯有限公司 慧聪国际资讯（集团）公司 Huicong International Group 内部学习*平衡记分卡 慧聪国际资讯（集团）公司Huicon
价格： 10.00豆元 大小：233.5K页码：61页时间：2012-10-10浏览：0
ppt 【人力资源】飞利浦亚明的平衡记分卡与核心流程介绍
PhilipsLightingCompany ConfidentialP&Y Overview P&Y OverviewPhilipsLighting Company ConfidentialPhil
价格： 4.00豆元 大小：1.51M页码：54页时间：2010-09-28浏览：2
pdf 平衡记分卡在企业业绩评价中的应用研究
天津大学硕士学位论文平衡记分卡在企业业绩评价中的应用研究姓名：刘文清申请学位级别：硕士专业：管理科学与工程指导教师：朱秀文20040601第四章平衡记分卡各层面的主要指标及设计方法第四章平衡记分卡各层
价格： 10.00豆元 大小：5.23M页码：145页时间：2014-10-22浏览：0
doc AIBO会员购物卡、积分卡管理系统在商场、超市经营中的应用及可行性...
总体来讲，商场、百货、超市的客户群体主要集中在单位客户（团购）与大众客户（百姓消费）两部分。也就是说：商家占有了这两部分客户，也就等于占有了市场。 ...
价格： 8.00豆元 大小：1.49M页码：7页时间：2010-09-06浏览：3

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