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战略实施

战略实施

包含:《平衡记分卡.doc》
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战略实施常用工具主要包括：SPACE矩阵（战略地位与行动评价矩阵）、绩效棱柱模型、六西格玛管理、平衡计分卡、战略实施模型。

一般员工绩效考核

一般员工绩效考核

包含:《基于平衡计分卡的绩效考核表（模板）.docx》
内有文档：6

相关工具表格：一般员工绩效考核表、员工月度考核表、销售人员月度考核表、员工行为考核表、试用期员工绩效考核表。

pdf kw公司平衡记分卡实施案例分析
０６３０２Ｓ２４４唐国云《Ｋ公司平衡记分卡实施案例分析》摘要平衡记分卡被《哈佛商业评论》评为２０世纪最具影响力的管理概念之一，并被誉为７５年来最伟大的管理工具之一。与众多曾经流行一时的管理理念相比，平
价格： 10.00豆元 大小：7.95M页码：42页时间：2015-09-25浏览：0
pdf KW公司平衡记分卡实施案例分析
０６３０２５２４４唐国云《－【、７１７。公司平衡记分卡实施案例分析》 目录摘要……………………………………………………………………………………１ ＡＢＳＴＲＡＣＴ…………………………………………………
价格： 10.00豆元 大小：2.12M页码：47页时间：2014-04-16浏览：7
pdf 平衡记分卡在企业业绩评价中的应用研究
天津大学硕士学位论文平衡记分卡在企业业绩评价中的应用研究姓名：刘文清申请学位级别：硕士专业：管理科学与工程指导教师：朱秀文20040601第四章平衡记分卡各层面的主要指标及设计方法第四章平衡记分卡各层
价格： 10.00豆元 大小：5.23M页码：145页时间：2014-10-22浏览：4
pdf 基于平衡记分卡的全面预算管理研究-以A公司为例
学校代码：10036工商管理硕士专业学位论文 基于平衡记分卡的全面预算管理研究 公司为例培养单位：国际商学院 专业名称：工商管理硕士 研究方向：财会金融方向 指导教师：蒋屏教授 论文日期：二〇一四年五
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pdf 基于平衡记分卡的绩效管理研究——以港华燃气集团为例
－－－－－—————学位论文原创性声明本人粥；重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独 立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论 文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写
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pdf Coors 啤酒公司的平衡记分卡案例
Coors啤酒公司的平衡记分卡：十年经验 作者：Hugh Grove，University Denver；TomCook, University Denver;Ken Richter, Coors B
价格： 9.78豆元 大小：183.77K页码：8页时间：2009-05-09浏览：0
pdf 平衡计分卡：有效实现企业战略目标的工具
北京工商大学硕士学位论文平衡计分卡：有效实现企业战略目标的工具姓名：苏秋栓申请学位级别：硕士专业：会计学指导教师：王斌20030501论文摘要“对于落实战略决策、更有效地计测和管理企业，平衡计分卡是绩
价格： 10.00豆元 大小：1.73M页码：38页时间：2014-06-15浏览：0
pdf 基于平衡计分卡的人力资源部门绩效考核体系研究
中国海洋大学硕士学位论文基于平衡计分卡的人力资源部门绩效考核体系研究姓名：王文文申请学位级别：硕士专业：会计学指导教师：孙建强201206基于平衡计分卡的人力资源部门绩效考核体系研究摘要本文旨在对人力
价格： 4.00豆元 大小：2.74M页码：65页时间：2014-08-30浏览：0
pdf 基于平衡记分卡的SF公司销售团队绩效管理体系设计
华东理工大学硕士学位论文基于平衡记分卡的SF公司销售团队绩效管理体系设计姓名：何友汉申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：郭毅20080418华东理工大学硕士学位论文第１页基于平衡记分卡的ＳＦ公司
价格： 5.00豆元 大小：2.72M页码：56页时间：2010-10-27浏览：0
pdf 基于平衡记分卡的内部审计部门绩效考核指标体系
内容摘要随着现代社会经济和科技的同益发展，组织经营越来越复杂，在这种迅速变化的经营环境下，内部审计已经成为经理人、审计委员会、外部审计人员以及外部重要利益相关者的重要辅助职能。一个健康有效的内部审计部
价格： 10.00豆元 大小：2.09M页码：49页时间：2012-02-04浏览：0

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