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ppt 薪酬管理
薪酬管理薪酬是员工为企业提供劳动而得到的货币报酬和实物报酬的总和。包括:工资、奖金、津贴、提成、分红、福利等。薪酬管理目的:1、保障员工基本生活,激励发挥员工能力,实现企业战略发展所需核心竞争力;2、
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丹引导案例:•林肯电子公司是一家弧焊机的生产商,位于美国俄亥俄州克里夫兰,在其四家工厂中共有2000名蓝领工人。员工不属于工会,从来也没有举行过罢工,并且在1994年为满足世界各地的需求而推迟了614
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HumanResource Management 第7章 薪酬管理第7章Human Resource ManagementHuman Resource Management 第7章 薪酬管理报酬、工资
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工作多,薪水少,我不如死了算了工资:劳资博弈永远的话题来源:朱德庸那你希望怎么样?工资:劳资博弈永远的话题来源:朱德庸时间短,工作少,薪水多,休假长,福利好!工资:劳资博弈永远的话题来源:朱德庸我不如
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ppt 薪酬管理制度
薪酬制度薪酬制度雨天阳光资料整理/sunny_loveu雨天阳光资料整理/sunny_loveu讨论主题 讨论主题什么是新酬?工资与福利的主要要素有哪些?跨国公司在制定薪酬
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doc 薪酬管理制度
薪酬管理制度薪酬管理制度
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ppt 薪酬策略设计会议总结
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ppt 年终绩效考核与薪酬调整的实施策略
录录第一讲年终薪酬调整常见误区与调薪原则第二讲年终薪酬调整的实施策略第三讲:年终奖的分配管理第四讲年终绩效考核的概念导入与常见误区第五讲:年度绩效考核策略第六讲:年终绩效面谈技巧第七讲:年终绩效考核的
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pdf 制定企业薪酬管理策略
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pdf 提高员工满意度的薪酬管理策略
提高员工满意度的薪酬管理策略提高员工满意度的薪酬管理策略提高员工满意度的薪酬管理策略
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