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薪酬评估

薪酬评估

包含:《薪酬评估.doc》
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相关评估工具：海氏职位评估系统、美世点因素法岗位评估体系。

薪酬工具表格

薪酬工具表格

包含:《薪酬工具表格.doc》
内有文档：17

相关工具表格：薪酬结构、薪酬分级、工资核算、工资变更、工资预支、薪酬管理制度等相关工具与表格。

doc 公司薪酬管理制度
薪酬管理制度（一）总则 第一条 目的和依据 1、目的 最终推进公司总体发展战略实现。2、依据 依据中国人民共和国有关法律、法规和上级主管单位的有关规定，制定本管理制度。 第二条 适用范围 本管理制度适
价格： 10.00豆元 大小：190.0K页码：12页时间：2011-08-01浏览：0
doc 小型生产企业薪酬管理制度
二一年十月_________________________________________________________________________________________更多制度范本
价格： 10.00豆元 大小：288.0K页码：26页时间：2011-06-18浏览：4
doc 业务员薪酬管理制度
业务员薪酬管理制度第一章总则第一条为了全面评估员工工作绩效，提高公司工作效率，特制定本管理制度。第二条 本制度确立业务员奖励、处罚的方式和标准。第三条 凡公司业务员均适用本制度。第二章 薪酬管理机构第
价格： 免费 大小：47.0K页码：5页时间：2009-04-11浏览：0
doc 公司薪酬管理制度范本
公司严谨恪守薪酬保密的原则：薪酬信息属于员工的个人隐私，除公司授权的特定人群（如人力资源、财务人员）可掌握部分薪酬信息外，其余任何人不得通过任何方式探知授权范围之外人群的薪酬信息，不得相互交流以及向外
价格： 9.80豆元 大小：59.5K页码：4页时间：2010-03-16浏览：4
doc 人力资源管理-职业规划-关于薪酬和职业的猜想
关于薪酬和职业的猜想——人力资源职业生涯规划 自我分析： 我认为自己对人力资源管理这个职位有明确的职业兴趣和一定的职业能力，并且有适应这个职位需要的一些特质，包括专业学习、资格考试以及自身爱好性格方面
价格： 6.80豆元 大小：37.5K页码：3页时间：2013-12-04浏览：0
doc 人力资源管理师一级（2010新版教材）自测题——薪酬管理
薪酬管理一、单选1、绩效工资通常是基本工资的辅助形式，它是对基本工资（）的补充和增加。A、永久性 B、临时性 C、一次性 D、未来2、薪酬战略中，成本领先战略（ ）A、强调冒险 B、以效率为中心 C、
价格： 1.00豆元 大小：29.5K页码：3页时间：2010-08-20浏览：1
doc 薪酬管理制度
薪酬管理制度管理1、目的 为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，根据集团公司现状，特制定本规定。 2、制定原则 本方案本
价格： 10.00豆元 大小：69.0K页码：8页时间：2012-04-13浏览：1
doc 各岗位员工薪酬等级表
附表：各岗位员工薪酬等级表一、行政人事部职位名称/职位级别薪资等级 薪资标准 薪资标准结构分配 基本工资 岗位工资 绩效工资 加班工资行政人事部经理—经理级 1级 6000 1200 2000 230
价格： 4.00豆元 大小：356.0K页码：6页时间：2012-06-12浏览：1
doc 岗位职级与薪酬等级表
管理之路职级设计职级岗位 总监一级 总监二级 总监三级 经理一级 经理二级 经理三级 员工一级 员工二级 员工三级 员工四级 员工五级 员工六级技术总监 财务总监 经营总监 行政总监 应用实验室主任
价格： 5.00豆元 大小：123.5K页码：5页时间：2012-05-30浏览：0
pdf 碧桂园集团总部及房产公司薪酬管理制度
薪酬管理制度编号：HR-C&B-001 版本：V1 页码：第1 碧桂园集团总部及房产公司薪酬管理制度(试行) 编制 集团人力资源中心 日期 2011-12-15 审核 日期 批准 日期 修订记录 修订
价格： 免费 大小：448.02K页码：7页时间：2014-06-18浏览：10

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