约有54篇,以下是第 21 - 30
txt 平衡记分卡设计实务
作为新型人力资源经理人员,你现在可能已经在使用平衡计分卡了。但你设计与运营的所谓的“平衡计分卡”与真正的平衡计分卡的初衷是否有一些背离。在国外,平衡计分卡被比作飞机驾驶舱内的仪表盘,里面有各种指标,管
价格: 10.00豆元 大小:26.28K页码:12页时间:2015-12-29浏览:1
txt 平衡记分卡的复兴
邢台英才网 /
价格: 免费 大小:4.19K页码:2页时间:2015-01-21浏览:1
txt 本科人力资源管理课程“模块化-开放式-团队积分”教学模式的探索与...
本科人力资源管理课程“模块化-开放式-团队积分”教学模式的探索与实践摘要:山东工商学院人力资源教研室适应社会需求,提出了本科人力资源管理课程“模块化-开放式-团队积分”教学模式,该模式在模块化课程体系
价格: 7.00豆元 大小:12.11K页码:3页时间:2015-01-14浏览:0
rtf 员工学习效率考核
員工學習效率考核分析卡編號日期 姓名 工作名稱工作說明 到廠日期 目標效率
价格: 免费 大小:19.91K页码:3页时间:2019-03-05浏览:1
txt 平衡记分卡在中国石油的应用研究
平衡记分卡在中国石油的应用研究平衡记分卡在中国石油的应用研究 平衡记分卡(TheBalanced ScoreCard,简称 BSC),是一种全新的绩效管理方法,20 世纪90 年代初由哈佛商学院的罗伯
价格: 10.00豆元 大小:8.96K页码:5页时间:2013-09-17浏览:0
txt 平衡记分卡的研究综述
摘要:在基于我国商业银行的绩效管理上对平衡记分卡所做的研究成果进行了分析,分析了近几年国内外专家对平衡记分卡内容的研究及其在商业银行绩效管理中的应用,最后总结了平衡记分卡可能的研究发展趋势。中国论文网
价格: 免费 大小:4.08K页码:2页时间:2017-02-23浏览:0
txt 平衡计分卡在企业人力资源管理中的应用
[摘要]平衡计分卡的产生为 现代 企业 提供了超越传统以单一财务指标为基础的管理模式,作为一个全新的企业战略管理和绩效管理的工具,从财务、客户、内部业务流程、员工 学习 发展四个层面确立了一个绩效评价
价格: 免费 大小:8.87K页码:3页时间:2009-07-03浏览:0
txt 平衡记分卡在董事会评价中的应用
中图分类号:F272文献标识码:A 内容摘要:董事会是公司治理的核心,能够对董事会的绩效进行有效评估,是有效公司治理的重要标志。随着公司治理的边界由单个企业扩展到企业集团,对企业集团公司治理的研究越来
价格: 6.18豆元 大小:5.56K页码:3页时间:2011-03-19浏览:1
txt 第一张平衡记分卡的诞生
“平衡记分卡”是一种将传统的财务指标分析与非财务指标相结合来评价组织绩效的方法,它可以提供给管理者更广泛、丰富的管理及决策信息。自上个世纪初起,职业经理人、管理学者们对非财务指标在经营管理中的作用就给
价格: 10.00豆元 大小:23.69K页码:9页时间:2016-01-07浏览:0
txt 如何做好人力资源管理平衡计分卡
成安人才网
价格: 免费 大小:3.59K页码:2页时间:2014-09-07浏览:0

向豆丁求助:有没有积分卡?

加入企业工具会员
  • 阅读无广告
  • 免费文档下载
  • 可复制文本
  • 邮件提醒
  • 专属客服
  • 更多9项特权
立即开通,赠下载券