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人力资源管理绩效考核
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[经济学]人力资源管理 绩效考核
第五章
绩效考核
主讲人：刘智强 华中科技大学管理学院
email: zqliu@hust.edu
主要内容：
第1节 概述
第2节 绩效考核体系设计
第3节 绩效考核技术
第4节 绩效考核应用讲解
第1节 绩效考核概述
本节要点：
绩效考核在人力资源管理中的地位 绩效考核的涵义及相关概念
一、绩效考核在人力资源管理中的地位
绩效考核的必要性
没有考核行不行？
绩效考核就像安全带，虽然有用，但都不喜欢
结果：80%的企业绩效考核没有 正常发挥作用； 但超过80%的企业都有绩效考核
绩效考核的困难性
绩效考核永远达不到尽善尽美
绩效考核对于企业的意义
讨论
必要性＋困难性＝意义
二、绩效考核的涵义及相关概念
什么是绩效
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管理学的角度，绩效是组织期望的结果，是组 织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输 出。 完整地说，绩效是指工作主体在一定时期和条 件下，完成某一项或多项任务所取得的业绩、 成效、效果、效率和效益。 绩效包括个人绩效、团队绩效和组织绩效
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讨 论
绩效应不应该包括表现过程？请举一个实例。
绩效概念的新发展
综合定义： 绩效就是工作结果或表现过程。
什么是绩效考核
绩效考核：也称绩效评价，perform
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人力资源管理绩效管理
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薪酬的基本概念和基本要素薪酬管理体系模式 绩效薪酬模式的比较 绩效薪酬设计的基础与关键 基亍绩效的薪酬模式假设在员工职业发展与员工绩效考评两个方面均对其加以利用的公司获得了更多的回报。———金卡托格尔
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人力资源管理之绩效管理
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第7章绩效管理 绩效管理概述绩效管理的实施过程 所谓绩效，就是指员工在工作过程中所表现出来的与组织目标相关的并且能够被评价的工作业绩、工作能力和工作态度，其中工作业绩就是指工作的结果，工作能力和工作态
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