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5S改善联络书
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REV.01深圳市福伦达精工技术有限公司审批 制订改善部门 检查人员 检查时间1 附照片：234561 附照片：234565S改善联络书改善项目内容 限期改善日期： 日止原因分析改善及预防措施改善后的
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wendang6S专项改善计划
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序号项目 标准 应有状态 预计完成期 验证 保持状况1 车辆规范 已有 改善后拍照 20140425 月底前 下月验证2 标识 20140525 下月验证3 生产制品（先进先出） 20140625 下
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生产管理部部门改善项目汇总表
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序号改善项目 目前情况 改善方案 推进计划 负责人1双月双周计划推行 单月，单周计划，各部门模板不一2双周计划应用到生产管理软件中3班组建设管理 由党办进行管理。4外包工休息场所 建设建议活动房，5建
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改善提案奖励制度.xls
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改善提案表(样表)
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改善提案管理表提案项目申报时间 提案编号提案人 生产线 岗位提案范畴参与部门把握问题现状（现状分析）： 改善前（这里有问题）：改善意见和实施说明（可以另附具体方案）改善项目数量 提案人员是否愿意参加实
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065 问题点推进改善表
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2JiangsuHengtong new energy intelligence control technology Co.,LTD. NO.1 传感器存在失效隐患 improvepropulsio
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ssel130 sop改善-实物样品
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审核问题点改善前 改善后 样品实物 备注12345678 无910SSEL130-TV Gender TV天线 SOP改善制程SOP脱外被工站没有不良图片制程SOP芯线脱皮工站没有不良图片制程SOP插
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品质部5S改善报告
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ACTIONPLAN傅小宝Date March15, 2008Year 2008Department 1.0Situation:Objective Item Action Who WhenStatus
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6sigma改善项目的结构
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Form1955634627.xlsx STAGE GATE CHECKLIST IMPROVEMENTPROJECTSVersion: 2014-01-01Replaces:2017／06／22 T
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改善提案奖励制度.xls
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