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5S考核及改善

5S考核及改善

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本工具包主要包括5S考核及改善环节必备的部门考核表、内部审核表、评比成绩公布单、异常情况公布表、改善提案表、改善记录表、5S活动红色单等管理工具表格。

现金流分析与改善

企业现金流分析与改善

包含:《企业现金流分析与改善.doc》
内有文档：5

本工具包包括现金流分析模板和现金流预测模板（均嵌入公式，输入基本数据后即可自动生成分析或预测结果）。

xls 改善提案表(样表)
改善提案管理表提案项目申报时间 提案编号提案人 生产线 岗位提案范畴参与部门把握问题现状（现状分析）： 改善前（这里有问题）：改善意见和实施说明（可以另附具体方案）改善项目数量 提案人员是否愿意参加实
价格： 10.00豆元 大小：99.5K页码：1页时间：2019-10-03浏览：1
xls 2018改善报告范本
持续改善报告书改善项目报告编号提议部门改善部门改善类型人员机器物料方法环境其它 改善分类改善前问题描述： 提出日期： 改善后效果描述： 实施日期： 参与人员 积分提议人实施人实施人实施人批准人改善前图
价格： 10.00豆元 大小：22.26K页码：2页时间：2019-07-30浏览：1
xls DMAIC六西格玛流程改善
1明确客户及其需求23问题和目标陈述4统计基本知识、建立测量系统分析56详细流程图、流程分析发散工具：流程图、价值流程图、头脑风暴、鱼骨图78910DMAIC阶段工作矩阵步骤 描述 任务 工具 定义：
价格： 5.00豆元 大小：11.0K页码：1页时间：2019-07-22浏览：1
xls 精益&IE表格(生产性向上改善报告)
成课长报告人担当： 管理金型频发状况： 改善： 写真：要因分析：着眼点： 效果：生产性向上活动报告书承 认部门：时间：课题：初发类型设备 空间 品质 省人/少人生产线/设备 搬运作业偏差下回课题： 拜
价格： 3.00豆元 大小：48.5K页码：1页时间：2019-06-09浏览：0
xls 改善提案管理规定
改善提案管理规定
价格： 10.00豆元 大小：576.0K页码：21页时间：2019-04-29浏览：1
xls 提案改善奖励申请单
提案改善奖励申请单改善名称提案人姓名投资金额：所属部门 （车间）预计年效益：申请日期： 改善类别完成日期：******有限公司改善前状况（问题点）： 改善对策（构想）： 改善后状况： 改善效益评估计算
价格： 10.00豆元 大小：21.5K页码：2页时间：2019-04-29浏览：0
xls 电子车间不良改善报告
日期No. 00001超标产品 次品率陈述人分析人对策提出者方案提出者跟进人评价人电子车间（自动化）不良改善报告坏机现象原因分析改善方案临时对策长期方案此上所述内容由组长或技术员完成,交工程师及以上职
价格： 10.00豆元 大小：13.0K页码：1页时间：2019-03-30浏览：1
xls 供应商品质改善及计划
供应商品质改善及计划
价格： 10.00豆元 大小：38.5K页码：1页时间：2019-03-29浏览：0
xls B-002全员参加的生产改善TPM(全面设备管理)
全员参加的生产改善（TPM）一、TPM的发展历史二、TPM的活动定位1、TPM、JIT、6sigma三者的比较 TPM是生产要素（4M1E）之中以设备为主体的生产系统效率化的活动。TPM、JIT和6s
价格： 免费 大小：944.5K页码：7页时间：2019-03-15浏览：0
xls 品质异常改善报告单
审核者抽样方案 GB/T2828.1-2012 生产线 产品型号 成品批号 顾客名称不合格项目 批量数 抽检数 不良数 不良率 标准规格 检验结论效果确认：永久措施：预防再发措施：结案：No: 制程
价格： 10.00豆元 大小：28.0K页码：1页时间：2019-03-13浏览：0

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